灌云農商銀行多措并舉筑牢安全生產防線

　　近日，灌云農商銀行四隊支行后院，一名員工正對準起火區域，鎮定地端起滅火器，將火源撲滅。這僅是灌云農商銀行重視安全消防演練的一個縮影，生動詮釋了該行如何守住安全生產“紅線”，如何緊繃安全生產之弦。

　　近年來，灌云農商銀行牢固樹立安全發展理念，筑牢安全意識防線，自覺擔當安全責任，把安全生產的警鐘長鳴、常抓不懈，連續多年未發生一起安全事故，保衛工作多次受到上級主管部門和公安部門的表彰獎勵，為該行高質量發展提供了有力保障。

　　提高站位，下好先手棋。一是高度重視。該行牢固樹立“安全不是中心而事關中心、安全不是全局而牽動全局”意識，不斷根據新常態下安全生產的新形勢、新特點、新方向，將安全生產和安全保衛工作作為一項重要任務來抓，成立了以行長為組長的安全保衛工作領導小組，做到責任到人、分工明確，全力抓好安全發展工作。二是建章立制。根據省聯社安全管理工作指導意見，該行完善與之相配套的安全規章制度，制訂了《車輛使用和管理辦法》等多項規章制度，確保安全發展工作有章可循。三是強化問責。為了強化安全管理，該行每年年初與相關責任單位簽訂安全責任書，將安全目標層層分解，年底對照各項安全指標進行全面績效考核，兌現獎懲方案，將目標管理和績效管理的思想有機地融入到安全管理的每一個細節，形成嚴密的安全防范網絡體系。

　　精細管理，練好基本功。一是加強培訓。該行充分認識安全生產的重要性，增強狠抓安全生產的政治自覺、思想自覺、行動自覺，將安全教育培訓納入全行員工的教育培訓規劃，并認真按照制定的學習制度抓好日常安全教育的落實。多次邀請縣消防大隊指導員以視頻方式對全行員工進行培訓，使每個員工切實掌握消防知識和消防技能。二是加強演練。該行積極組織全轄網點，采取不同演練形式認真做好防搶劫預案演練活動；各支行網點成立處置緊急突發事件預案小組，演練分工到人，各司其職，切實把安全生產工作推向新水平。三是加強排查。按照省聯社《關于做好全行業安全隱患大排查大整改的緊急通知》文件要求，該行全面開展安全隱患大排查大整改，時刻與安全隱患作斗爭，筑起安全生產的多道防線。

　　加力提效，用好科技錘。該行借鑒“互聯網+安全”理念，緊跟大數據和信息化安全發展需要，推動“互聯網+”與安全生產建設有機結合，為該行安全生產工作助力“揚帆”。一是升級優化安全管理監管系統，實現基層網點的每天安全檢查情況、CK撤布防時間、運鈔車到達時間等功能，及時上傳至保衛部，便于科學化管理，進一步提高技防水平。二是上線運行指紋押運系統。實現整個押運流程的全自動化管理，保證交接中押運員身份認證的準確和交接數據的安全，該系統自動記錄交接時間、網點、操作員等有關重要的日志信息，大大減少了押鈔過程出現意外事件發生的可能性，增強了押鈔過程的安全性，減少了危險系數。三是加強科技態勢感知系統應用。該行積極部署入侵防御、入侵檢測、安全網關系統，全天候全方位感知網絡安全態勢；對中心機房的動力、環境、安防等運行狀態進行全天候感知；加強桌面管理系統，對全行所有終端、電腦納入桌面管理系統平臺進行統一管理，防止病毒入侵，充分實現預知和防范科技風險。