興化農商銀行 人力資源改革持續發力

　　經過前期同業走訪學習、方案征集修訂、黨委會審議等，今年5月，興化農商銀行全員職業生涯規劃暨全行“三定”項目正式拉開序幕，這是該行人力資源改革又一重要舉措。

　　項目啟動大會上，興化農商銀行董事長曹文銘圍繞“為什么、是什么、怎么干“三個方面，向員工深入闡述了實施此項目的重要性、目標和措施。他強調，實施全員職業生涯規劃暨全行“三定”項目，既是自身生存的需要，更是轉型發展的需要，還是分配激勵的需要；實施全員職業生涯規劃和全行“三定”項目，就是要完善實施人力資源戰略規劃，建立通暢明確的晉升體系，建立公允的薪酬激勵體系，建立透明的選人用人機制；為順利推進全員職業生涯規劃和全行“三定”項目，全行上下要解放思想，積極參與，服從大局。

　　本項目分五步有序推進，分別為定編、定崗、優化配套相應的寬帶薪酬體系、實施崗位雙選、設計員工職業生涯規劃并對照職業發展通道搭建任職資格體系，以此促進人員合理流動，激起干部員工隊伍“一池活水”。努力做到人崗相適、人事相宜，真正建議科學透明的“能進能出、能高能低、能增能減”的用人選人機制。