丹陽農商銀行支持實體經濟交出亮麗答卷

　　今年以來，丹陽農商銀行圍繞服務鄉村振興戰略，充分發揮自身優勢，創新金融產品，完善服務功能，強化內部管理，堅定不移實施普惠金融，力爭實現更多金融服務“基本不用跑”，更多民生服務“就近跑一次”，進一步打造全流程金融服務，以更高質量與效率服務大眾客戶、支持實體經濟。截至5月末，該行各項存款余額295.59億元，各項貸款余額212.09億元，分別較年初新增45.56億元、21.84億元，創歷史新高，存貸款規模在全市金融機構中率先突破500億元大關，繼續保持同業第一。同時，該行不良貸款比例繼續保持下降，截至5月末，賬面五級不良貸款比例為1.86%，較年初下降0.1個百分點。與之相伴的是盈利能力的持續提升，該行各項收入、金融增加值均較去年同期迅速增長。

　　聚焦鄉村振興戰略

　　精耕普惠金融服務

　　銀政企融合進一步深入。丹陽農商銀行積極利用銀政搭建的溝通合作平臺，跟蹤對接全市重點項目，為重點項目提供全方位的金融服務支持。今年以來，累計向“眼鏡小鎮”建設、齊梁文化旅游等重點項目和沿江裝備制造產業園發放貸款，涉及基礎設施、水利建設、文化旅游、產業園區建設等內容。積極推動農商行與村委會的“村銀黨建共建”項目，堅持用最好的黨建引領最好的銀行建設，以“黨建+”為抓手，全面確立了建立工作聯動、結對共建、工作考評“三項機制”，實現黨建與業務發展的深度融合，目前已在陵口鎮陵口村開展試點工作。依托全市“一鎮一業、一村一品”特色發展思路，在全市范圍內持續開展“金融服務進商會”活動，以實現金融資本與企業需求的有效對接，不斷提高企業與金融的融合度，建立起互信、共贏、穩定的新型銀企合作關系。

　　產品層次進一步豐富。堅持以客戶需求為導向，加大產品創新和整合力度。面向全市家庭農場，定制“家庭農場貸”；面向先鋒黨員、頭雁黨員，定制“黨員貸”；對接團組織，推廣針對團員青年專項“青年創業貸”；依據經營商戶收銀通、POS機賬單交易記錄，定制“收單流水貸”。

　　服務質效進一步提升。優化完善授權制度和授信流程，大力推廣“獨立審批人”制度，依據不同貸款金額、業務風險大小設置不同審批人數，考核每個審批節點的效能值，有效提高信貸業務的審批效率。出臺《授信客戶綜合服務方案》，對各類經營銷售正常、不涉及擔保圈鏈的客戶，以提供有競爭力的抵押擔保要求和貸款利率等方式，降低企業融資成本。同時，聘請第三方機構完成網點布局規劃，計劃兩年內完成網點功能改造，著力推進人力服務型網點向自助化智能化、集約化網點轉型，目前大部分“STM+”設備已完成布放，網點功能改造正按序時推進。

　　聚焦“最多跑一次”改革

　　煥發轉型升級活力

　　聚焦“金融+政務”，延伸網點服務功能。借助“最多跑一次”改革，丹陽農商銀行對接社保、國土資源局、市場監督局等部門，各網點推出無償代辦網上工商注冊登記業務；同時，安排專人在行政審批中心駐點，解答市民各類社保卡業務咨詢；在總行營業部加載了不動產抵押登記與抵押貸款“一窗受理、延伸服務”，將網點功能向“金融+政務”進行全面轉型與延伸。聚焦“金融+民生”，開啟智慧生活體驗。圍繞已發放的70萬張社保卡，積極拓展社保卡在醫療、社保等多領域的智慧應用，打造涵蓋社會保障、公共服務、小額支付、金融借記四大功能于一體的市民卡綜合服務功能，實現市民卡的一卡多用和通用。此外，加強與電力、燃氣、通訊、學校等機構和部門合作，豐富代理代辦代收業務種類，著力推動金融服務與居民生活和社區商業的深度融合，打造“一站式”服務應用場景，力爭讓更多民生服務“就近跑一次”甚至“一次不跑”。

　　聚焦綜合效益提升

　　培育新興業務增長

　　推進省農擔業務。丹陽農商銀行與江蘇省農業信貸擔保公司合作，在全市推廣“惠農快貸”業務，解決轄內新型農業經營主體的擔保難問題。聚焦消費金融潛力深挖，加強汽車、裝修、教育等消費熱點的場景對接，提升場景端獲客能力；繼續開拓住房按揭貸款市場，看齊他行優惠政策，主動下調按揭貸款首付比例、利率上浮比例，做大做強市場規模。不斷豐富產品體系，截至目前，已搭建了由存款、代理理財、代銷信托和貴金屬等多個業務板塊組成的綜合理財體系。