紫金農商銀行鐵心橋支行 全力沖刺“雙過半”

　　6月是全力沖刺“雙過半”目標的關鍵階段，為了更優質地完成任務，紫金農商銀行鐵心橋支行采取了一系列措施，力爭“雙過半”取得佳績。

　　強化任務分解，落實到人保實現。鐵心橋支行年初制定了一系列考核辦法，發揮考核辦法的指揮棒作用，確保相關工作落實到人，獎罰分明。6月初該行召開了“雙過半”動員大會，會議要求全員對標找差，對業務進度、業務差距、工作困難以及下一步工作措施進行充分溝通，做到全員心中有數。

　　鼓勵主動出擊，創新思路營銷。營銷不能坐等客戶上門，鐵心橋支行鼓勵員工主動出擊進行營銷，充分調動全員營銷的積極主動性。對于柜面工作人員，要求在堅持不斷提高服務質量的同時，深入溝通挖掘優質客戶，利用紫金“云掌柜”App開展大零售營銷，大力宣傳“1分購可樂活動”，增加客戶黏度。

　　抓住重點短板，確保任務效果。二季度的任務重點和短板在對公存款，鐵心橋支行秉持“廣開戶，開好戶”的理念，成立以行長為組長的營銷小組，以政府資金為主線，全力挖掘對公存款。6月初該行成功營銷了南京綜合保稅區聯合發展有限公司開戶。同時，該行客戶經理全面挖掘信貸客戶，實現存款穩步增長。

　　強化日常管理，確保工作質量。除了做好做實營銷工作，鐵心橋支行也扎實做好黨風廉政建設、安全保衛工作和案防內控工作，將內部管理工作規范化、制度化、日常化，確保安全無事故，全力沖刺“雙過半”。