東海農商銀行強化審計監督筑牢風險防線

　　今年以來，東海農商銀行結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷強化審計工作的監督職能，提高審計工作質效，筑牢安全經營防線，切實發揮在金融惠農事業中農村金融主力軍作用。

　　為保障審計工作的獨立性和權威性，該行嚴格落實省聯社要求，審計部直接隸屬董事會，實現垂直化管理。審計工作由董事長直接分管，董事長對審計立項、審計方案、審計報告等進行批示和審閱，簽署落實整改意見，確保審計工作質量和效率。行長室成員切實抓好整改和問責工作，對審計發現的問題，落實整改牽頭部門，要求其建立整改臺賬，明確責任清單，制定整改措施及處理意見并安排專人跟進。對審計反映的典型性、普遍性問題，及時研究，修訂完善制度。同時，嚴肅追究相關人員責任，嚴格按照《東海農商銀行員工違規積分管理辦法》進行處理。對整改不到位的，由總行領導對被審計單位負責人進行約談，要求其對整改工作親抓親管，從源頭上深入分析問題成因并加以整改；對整改不力、屢查屢犯、屢糾屢錯的問題，加重追責問責，實行“硬約束”，做到“零容忍”, 應處必處、應罰盡罰；對涉及重大違規違紀行為的，移交紀檢監察部門做進一步處理，追究其行政責任。

　　不斷加強審計隊伍建設，提高內審人員素質。該行持續開展對內審人員的教育和培訓，審計人員深入學習各項審計法律、法規及省聯社內部審計管理的基本規定。在定期對內審人員進行行內培訓的基礎上，積極組織內審人員參加省聯社的各項培訓，通過培訓拓寬原有審計思路，提高理論水平，并在實踐中不斷提高和拓展審計工作能力。同時，根據審計工作在新形勢下的需要，持續對審計人員進行優化，按照選賢任能的用人機制，公開選拔具有高學歷、高素質、高水平的員工充實到審計隊伍當中，不斷優化隊伍結構。目前，該行審計部成員全部具備審計師或會計師資格，部分人員擁有注冊會計師資格或通過國家司法考試。

　　為適應審計工作數字化的發展趨勢，該行在審計工作中始終堅持信息化審計的方向，借助電子技術手段，不斷加快審計信息化進程，提高審計工作效能。科技信息部與審計部深度對接，成立專門的模型建設小組,共同學習數據庫基礎知識，收集同業計算機審計案例，借鑒專家經驗，結合審計內容，通過改造和完善，建成新的適合項目需求的模型，不斷充實審計模型庫并推廣應用。該行運用審計系統加強對項目審前數據分析，對開展的審計項目持續要求審計系統全流程參與，審計人員熟練運用系統進行疑點數據排查，年輕員工能夠獨立建模，堅決將信息化審計成果落到實處，提升審計成效。