溧水農商銀行 提升風控能力保持穩健經營

　　溧水農商銀行堅持“穩中求進”工作總基調，以“守本源、控風險、樹品牌、優服務、提質效”為主線，全行上下砥礪奮進，扎實工作，用力防控風險，實現了風險管控水平的持續提升，保持穩健向上發展態勢。

　　完善風控手段。加強客戶風險預警管理系統運用，并把風險預警工作與信貸管理模式轉型工作有機結合起來，構建有效的預警管理體系，全面提升全行信用風險管控水平。建立按月報送合規風險管理報告制度，優化風險管控流程，逐步建立了各類風險管理的專業化和全流程覆蓋的全面風險管理體系。同時，建立了風險案例庫，對各類風險進行分類歸納，在行內網發布，引導員工牢固樹立合規理念，培養合規自覺，為員工規范操作奠定了理論和實踐基礎。

　　提升風控水平。加強各類風險監測頻率、提升風險評估能力、明確各類風險管控手段和風險緩釋措施，把風險管理工作當作重點事項抓緊、抓好。對現有規章制度、內控機制、業務流程進行全面“查漏補缺”，把每一個員工的經營行為都關進“制度的籠子”，強化基層網點及柜面業務操作風險管理，積極構建長效機制。

　　抓好專項整治。認真開展“鞏固治亂象成果、促進合規建設”“大排查、大處置、大提升” 工作，以及銀行機構部分重點領域風險排查，層層落實監管部門總要求，認真組織開展自查、排查，持續深入抓實、抓細、抓好，促使常態化工作機制，抓好風險管理。對自查發現的問題實現 “違規糾正到位、風險控制到位、責任追究到位”。

　　加強安全防范。加強檢查監督，強化規范管理基礎，嚴格落實各類安全工作措施；抓好掃黑除惡工作，以落實金融領域掃黑除惡專項整治方案為重點，排查機構和員工是否存在非法催貸等方面涉黑涉惡線索；開展安全防范知識培訓，消除員工的麻痹思想和僥幸心理，增強員工的安全保衛意識和火災防范意識，筑牢安全“防護堤”和消防“防護網”。