洪澤農商銀行 夯實黨建責任筑牢黨建基礎

　　今年以來，洪澤農商銀行黨委認真貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨工作要求，通過完善黨建工作責任體系，織密黨建工作責任網，以永遠在路上的韌勁和恒心，進一步筑牢黨建基礎。

　　以“責”為基，壓實黨建責任。一是織密黨建責任網。成立了洪澤農商銀行黨建工作領導小組，明確黨委班子成員黨建工作聯系點，召開年度黨建工作會議，強化組織領導，聚焦組織推動。同時，制定了“兩張清單、兩個計劃”，將黨建責任具體化、明確化、個人化，為全年黨建工作開展規劃方向。二是責任傳導再加壓。總行黨委與各黨支部、機關部室、支行網點簽訂《黨建工作責任狀》《黨風廉政建設責任狀》，并通過黨建工作季度考核，壓緊壓實黨建責任。三是抓手督導齊跟進。組織開展黨支部建設規范化考核反饋會，召開了年度黨支部書記述黨建匯報會，黨委書記現場點評，提出了黨建工作“五化”具體要求。

　　以“系”為脈，健全黨建體系。一是健全黨建考核體系。建立了《洪澤農商銀行黨建工作百分制考核辦法》，按季度考核，并將考核結果運用到“四強”黨支部創建、全員績效考核、年度評先評優中。組織開展“學習打卡我來了”學習強國積分競賽活動，今年以來，學習強國APP活躍度一直保持在90%左右。二是健全黨建組織體系。按照“部室+支行”組織建立10個聯合黨支部，基層黨支部實現機構、人員全覆蓋，同時實現班子架構、組織陣地、工作經費有保障。三是健全黨工團融合體系。組織開展了紀念“五四運動”100周年主題團建活動，建立“青年團員之家”微信群；制定了員工家訪制度，組建了足球、羽毛球、游泳各類興趣愛好小組。

　　以“牌”為的，構筑黨建品牌。一是構筑文化品牌。推動“金堤文化”建設，制定了《“金堤文化”企業文化手冊》，并在此基礎上，衍生構建了“湖伴服務”服務品牌，制定了《“湖伴服務”服務文化手冊》。二是構筑黨建品牌。結合洪澤湖大堤“紅色教育資源”，確立了“金堤黨建”品牌，進一步豐富了黨建工作內涵和意義，推動基層黨建向品牌化方向發展。三是構筑形象品牌。中層干部與貧困戶結對共建，每季度開展走訪慰問扶貧，支持掛鉤聯系村發展壯大集體經濟收入，參與“慈善一日捐”，組織志愿者服務小隊參與文明城市創建活動。