沛縣農商銀行積極探索新時代基層黨建新路子

　　2019年，沛縣農商銀行黨委緊緊圍繞黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設，抓覆蓋強組織、抓關鍵強班子、抓主體強隊伍、抓創新強載體、抓長效強機制，積極探索新時代基層黨建工作的新思路、新途徑、新方法。

　　抓覆蓋，加強組織體系建設。一是理順關系、明確職責、落實責任。在去年初召開的黨建工作會議上，總行領導與各基層黨支部書記簽訂了《2019年黨建工作目標責任書》和《2019年黨風廉政建設目標責任狀》，做到了黨建工作與業務工作同部署、同落實、同考核，將黨建工作層層傳導壓力，逐步形成了運轉高效、協調發展的基層黨組織管理體制。二是加強組織體系建設。按照優化組織設置、擴大組織覆蓋、強化組織功能的原則，充分發揮“支部建在連上”的光榮傳統，對基層黨組織進行及時調整，既有利于支部開展工作，又有利于支行將黨建和業務經營有機地結合。

　　抓關鍵，加強基層班子和黨員干部隊伍建設。一是按照四好班子創建標準，積極構建選、育、用、管四位一體機制，不斷加強基層班子與黨員干部隊伍建設。堅持民主、公開、擇優的干部選拔任用機制，注重基層組織人才的選拔，強化干部選拔任用程序監督，建設高素質基層黨組織帶頭人隊伍；圍繞創建學習型基層黨組織、學習型企業、學習型黨員活動，不斷加強基層黨員干部的教育培訓，提高黨員干部理論素養和工作能力；堅持評選表彰與推薦重用相結合，激發和調動黨員干部的工作積極性；加強黨員干部作風建設，廉潔從業、求真務實，健全和完善干部考核管理辦法，教育引領廣大黨員干部樹立起正氣、銳氣，自覺融入改革、發展和穩定的全局。二是堅持“五個一線”工作法。即情況在一線掌握，辦法在一線研究，任務在一線落實，矛盾在一線化解，問題在一線解決，黨員干部的模范行動推動了各項工作的落實。

　　抓主體，加強黨員隊伍建設。一是強化黨員教育培訓工作，開展素質提升工程。該行始終把黨員干部學習教育放在首位，建立學習教育的長效機制。黨委中心組堅持帶頭學習，深刻領會上級黨委文件和領導講話精神，把思想統一到黨委的決策部署上來。二是加強崗位技能學習與培訓。大力開展業務技能比賽和業務知識測試，鼓勵黨員、職工爭做崗位能手與技術標兵。通過學習培訓，拓寬了黨員干部的知識范圍，開闊了眼界與思路。積極做好業務技術骨干的培養與黨員發展工作。該行黨委堅持標準、保證質量、慎重發展，始終抓住培養質量這一關，認真做好對入黨積極分子的培養教育和考察、引導工作。2019年發展新黨員4名，4名預備黨員按期轉正。

　　抓創新，加強活動載體建設。一是建立“沛縣農商銀行黨建工作”微信群。充分利用新媒體技術，向全行黨員推送黨的建設和組織工作重要部署、重要文件解讀和先進典型，展示基層黨建風貌，有效激勵黨組織的工作積極性和黨員干部的參與性。同時，強推“學習強國”APP。要求全行每名員工每月學習積分不得低于30分。二是規范“黨員活動之家”。根據各個支部的不同情況，按照就近集中的原則選擇黨員活動場所，統一進行規劃、設計、改造和裝修，做到有場所、有牌子、有制度、有器材。無論是黨員還是員工，只要看到黨徽就能找到黨組織。總行還在辦公大樓12樓，精心設計了“黨建文化活動室”，豐富黨建文化內容，營造濃厚的黨建氛圍。

　　抓長效，加強制度建設機制創新。一是堅持制度創新。進一步修改完善黨建、黨風廉政建設工作制度，尤其是在信貸管理、財務管理、物品采購與招標等方面都嚴格按照國家有關規定及程序辦理，做到縱向到底、橫向到邊，形成了推動單位科學發展的長效機制和良好制度環境。二是堅持機制創新。把查找和解決突出問題同完善體制機制結合起來，把探索實踐同完善體制機制結合起來，把總結經驗做法上升為制度，形成了抓黨建及黨風廉政建設的長效機制。