新沂農商銀行：運營服務全天候決戰開門紅

　　又是一年春節時，又是一年營銷季，又是一年黃金期。近期，新沂農商銀行運營管理黨支部認真落實總行黨委開門紅工作安排，以“只爭朝夕、不負韶華”的拼搏精神，早謀劃、早部署、早行動，以“五個一”工作法，助力全行決戰開門紅。

　　“一精神”，就是學習“馬莊精神”。為了增強黨支部組織力、凝聚力，提升黨員干部決戰、決勝的信心和決心，開門紅活動伊始，該行運營管理黨支部組織黨員赴徐州賈汪學習“馬莊精神”，了解了馬莊村從“灰姑娘”變成“白雪公主”、把綠水青山變成金山銀山的艱辛歷程，激勵著黨員們去奮斗、去開拓、去實現理想，成就壯麗的事業。

　　“一清單”，就是明確開門紅任務清單。為了保障全行開門紅工作高效運行，該行運營管理黨支部制定《2020年春節高峰期業務運營保障工作方案》，成立專門工作小組，明確開門紅任務清單、完成時限，密集做好前期準備，積極開展應急演練，掌握應急處置流程，形成“報告及時、協調有力、運轉有序”的保障機制和“橫向到邊、縱向到底、上下聯動、齊抓共管”的組織體系。

　　“一培訓”，就是組織機關后援隊伍培訓。為了在春節最繁忙的時候給基層支行提供最強有力的“援軍”，該行運營管理黨支部利用6個晚上為36名新員工和機關代班人員進行柜面業務培訓，讓大家盡快掌握業務技能，熟悉業務操作，熟知各項業務風險點，做到“招之即來、來之能戰、戰之必勝”。

　　“一站點”，就是發揮黨員先鋒服務站作用。該行運營管理管理黨支部以“一個集體一份使命、一名黨員一面旗幟”為目標，以黨員先鋒服務站為抓手，為全行開門紅運營保障工作“加滿油”。開門紅活動以來，運營管理黨支部日均授權2100筆、現金調撥3250萬元、傳票審核勾兌425條，組織業務培訓6次，取消各類手工賬簿5個，簡化業務流程4項，為基層解決難題12個，有力提升了該行窗口服務質量，提振了干事創業擔當的精氣神。

　　“一結對”，就是結對支持基層支行決戰開門紅。該行運營管理黨支部發揚“這里困難、讓我先上”的豪邁精神，積極抽調3名黨員業務能手到所結對的基層支行代班，讓基層支行感受到了哪里有困難，哪里就有共產黨員在奉獻，哪里就有共產黨員沖鋒在最前線。

　　回首2019，該行運營管理黨支部先后榮獲“新沂市五一巾幗標兵”、新沂市銀行業職工技能大賽“團體一等獎”、優秀組織獎、新沂農商行“先進黨支部”等榮譽稱號，是該行“四強”示范黨支部創建的標桿。展望2020，運營管理黨支部將堅守初心、牢記使命，奮勇當先、砥礪前行，力爭黨建工作實現新突破，運營服務再創新輝煌。