江陰農商銀行 開門紅打響“五大戰役”

　　總量決定實力、份額決定地位、增存決定增收、旺季決定全年，近日，江陰農商銀行集中精力、精準發力，全面打響“五大戰役”，迎戰開門紅。

　　打響客戶資金組織戰，關注資金源頭，強化要素保障，實施掛圖作戰，切實提高資金歸行率。以卡為媒做好渠道引流，結合市場消費熱點，優化創新用卡環境，使“暨陽卡”成為市民百姓用卡首選。

　　打響優質客戶營銷戰，培養基礎客戶，力爭綜合實力較強、成長性較好的企業落戶；做好客群下沉，堅守支農支小定位，做實“陽光信貸”，服務好小微企業及個體工商戶、農業農戶經營主體、廣大消費金融客戶三大客群；搶占消費藍海，以 “江小魚”“江銀e貸”等線上業務為營銷的有力抓手。

　　打響創新用新攻堅戰，創新產品，如儲蓄存款新增“惠民寶”三年、五年期產品，“大額存單”新增按月付息功能等，為開門紅備足“彈藥”；轉換營銷模式，發揮機制優勢，統籌資源，聯動營銷。轉變考核方式，增設剛性最低要求，未達最低要求一票否決，增設階梯遞進獎勵，鼓勵多做貢獻多得獎，增設競賽排位獎勵，激勵各單位爭先進位。

　　打響多種渠道宣傳戰，借腦借智，廣覆蓋、高頻率、多層次宣傳造勢；建立行商團隊，強化基層網點、客戶經理和電子銀行離柜渠道建設，開展走街、掃樓、進店、駐所活動；精心策劃貴金屬巡展、企業團購、答謝聯誼等活動，既營造氣氛又推動銷售。

　　打響資產質量保衛戰。開展信用風險客戶專項排查，摸清客戶真實經營情況和風險狀況。狠抓信貸客戶準入和基礎管理，加強對客戶及項目關鍵風險點的評估和分析，發現問題及時性化解。加大監督檢查力度，進行“回頭看”“跟蹤查”“連續查”“飛行查”，嚴防道德風險和操作風險，保障各項業務健康持續發展。