吳萬善赴溧水農商銀行調研督導疫情防控

　　日前，省聯社黨委書記、理事長吳萬善一行至溧水農商銀行就防疫和發展“兩手抓”情況開展專題督導調研。

　　調研組在溧水農商銀行召開了座談會，溧水農商銀行黨委書記、董事長端淳華圍繞疫情防控和金融支持企業復工復產、農戶春耕備耕及脫貧攻堅等方面做了簡要匯報，并分析了疫情對全行經營發展的影響、報告了下一步的工作打算。聽取匯報后，吳萬善對該行的抓防疫抓發展工作給予充分肯定，并強調要認真貫徹落實省委、省政府及各級部門工作要求，切實提高政治站位，牢固樹立責任意識，凝聚一切力量做好疫情防控工作，調動一切資源做好金融服務保障，深入踐行農商銀行的社會責任，堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。

　　隨后，吳萬善一行來到溧水農商銀行狀元坊支行和貸款（普惠金融）客戶服務中心進行現場督導，實地查看了網點疫情防控和金融服務工作，詢問一線員工身體狀況，向相關負責人細致了解疫情期間各項業務的發展情況。

　　吳萬善指出，農商銀行的業務發展要始終堅持“立足縣域、服務社區、支農支小”市場定位，切實做好服務實體經濟、防控化解風險、加快轉型發展等一系列工作。一要控風險，守底線。要牢固樹立穩健發展觀，把風控牢記心中，強化風險管控，深刻汲取同業正反兩方面經驗教訓，守住風險防范底線。二要敢擔當，挑大梁。始終堅持做小做散，進一步優化存貸款結構，全面加強大額貸款管控，著力打造“小而美、小而強”的農商銀行新名片。三要抓服務，踐普惠。深入推進農村金融普惠服務點升級工作，進一步優化布局、提升服務水平，形成“網點固定服務+服務點代理服務+電子渠道自助服務+上門服務”四位一體服務新模式，打造農商銀行新的營銷橋頭堡。四要接地氣，做特色。堅持以市場為導向、以客戶為中心，打造更具特色的小微零售核心競爭力，樹立新的服務品牌。五要育人才，聚賢能。注重人才梯隊建設，加強年輕干部選拔培養，構建科學化、系統化的員工培養管理體系，為農商銀行各項事業發展提供堅實的人才支撐。

　　在溧水農商銀行董事長端淳華、行長段向寧的陪同下，調研組一行還走訪了南京高喜電子科技有限公司，實地了解疫情影響和農商銀行相關支持措施。該公司負責人介紹，溧水農商銀行的“戰疫惠企十項信貸措施”及配套的“復工復產貸”等抗疫信貸產品解了企業的燃眉之急，有力地支撐了企業的有序健康發展。吳萬善肯定了該行在支持企業復工復產方面的舉措，并指出，雖然目前疫情防控形勢積極向好的態勢正在拓展，但仍需高度警惕麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，要繼續毫不動搖地抓緊抓實抓細各項防疫工作，馳而不息強化金融服務。要繼續堅守主責主業，進一步發揚“家門口銀行”和“伙伴銀行”精神，及時跟進轄內企業復工復產情況，分類施策、靈活扶持，確保疫情防控和金融服務兩手抓兩不誤。

　　端淳華表示，一定不負囑托，全心全力擔當作為，確保轄區內疫情防控及金融服務兩不誤、雙促進，樹立農商銀行新形象，奪取疫情防控“雙勝利”。