宜興農商銀行召開產品優化項目啟動會

　　為持續加快落實產品優化工作，助力全行新零售項目落地生效，近日，宜興農商銀行召開產品優化啟動會。

　　會議開始，該行產品創新部總經理林暉就前階段在基層支行開展的“我給產品提建議”活動作了全面回顧總結，梳理出了1000多條建議，充分反映出該行現階段在產品和業務流程上的確存在許多難點痛點，同時分析當前產品運營過程中存在的阻礙業務發展的問題。

　　會上，邀請了新零售轉型項目組老師作發言，老師從產品創新、優化推進、組織協調幾個方面對產品優化項目進行解讀和宣貫，確保與會人員清晰地理解、掌握項目開展目的，并在后期推進過程中協同配合推進。

　　會上，該行副行長錢嵩宣讀了創意系列活動方案，該活動主要包括五個部分：我給產品提建議”活動、“產品優化項目啟動會”、“我的產品我做主”產品創意大賽、“我給產品做優化”活動、“我的產品我來說”座談會。該活動將面向全行員工，以微創新的方式，目的是實現本行產品的更新迭代。他要求，活動過程中，一方面，機關部門要與基層支行上下聯動，營造全行員工積極參與活動的良好氛圍，提高員工的主人翁意識；另一方面，要通過產品創新，提升該行的產品競爭力，助推該行實現新零售轉型發展目標。

　　會上，該行行長朱樺發言并提出工作要求。他指出，一是要發揮優勢，推動產品創新更具亮點。把產品當作是銀行服務客戶的重要載體，只有不斷優化的產品才能更好地贏得市場。二是要協調配合，推動產品創新更加務實高效。今年是新零售轉型落地實施之年，轉型能否成功，其中關鍵因素之一就是“產品”。三是要強化宣傳，營造更加良性互動的創新氛圍。產品創新不是一蹴而就，也不是朝發夕至的，需要良好的創新氛圍、創新文化去長期培育的。

　　最后，會議的討論環節，討論通過篩選整理出的105條有價值的建議，各業務條線針對各條建議逐一解答, 為基層提出的建議提供反饋意見。下一階段，該行各業務條線部門還將繼續探討有價值的建議，持續推進研究工作。