宜興農商銀行 面向全行提出“改革發展”之問

　　為進一步精準分析當前經營發展現狀，廣泛征求全行員工的意見與建議，宜興農商銀行在5月中旬開展了全行范圍內的“改革發展大討論”問卷調查活動。該行全體領導班子和17個部室、36家支行高度重視，踴躍參與，在1周時間內完成了62份誠意答卷。

　　全行圍繞“在經營管理、同業競爭中最大的優勢和亮點”“在業務經營中存在的最大困難和問題”“針對困難和問題的解決對策和建議”3個方面，結合工作實際，融入發展大局，認真深入思考，在列舉了網點遍布全市、社保資源沉淀、品牌深入人心、決策審批高效、發展定位準確等長足之處的同時，發掘了產品研發滯后、科技支撐薄弱、考核不夠完善、客戶增長乏力、復合人才匱乏等發展痛點，并有針對性地提出了創新產品研發、關注數字轉型、精細績效管理、落實客戶分層、優化人才培養等應對策略。

　　此次調查活動進一步凝聚了全行改革發展的思想共識，充分體現了宜興農商銀行全體員工融入改革、推動改革的主人翁意識。下一步，該行將持續加快調查成果的轉化應用。對調查提出的優勢和長處，聚焦發展重點，進一步繼承發揚，堅持深耕地方經濟、扶助小微企業、服務地方市民，深化情感聯結，追求共贏合作。對調查反映的短板弱項，認真梳理、全面剖析、深究根源，區分輕重緩急和難易程度，緊盯規范完善，補齊發展短板。對調查提出的優質建議，逐條分發到相應業務部門，落實采納建議的具體舉措，充分發揮調查成果服務大局、服務決策的作用，確保調查成果及時有效地轉化為推動轉型發展的堅實動力。