霍邱農商銀行召開2020年上半年工作分析會

　　7月6日上午，霍邱農商銀行在三樓第一會議室召開2020年上半年工作分析會，總行班子成員出席會議，各部室負責人、各支行行長60余人參加了會議。

　　各部室負責人分別對各業務條線上半年工作開展情況進行分析，并對下半年重點工作進行安排。分管領導就分管工作提出部署要求。

　　會上，行長王四海代表經營層對上半年全行經營情況進行了總結。前6個月，全行上下按照總行黨委統一部署，搶抓發展機遇，大力拓展市場。截至6月底，全行各項資產余額163.84億元，較年初增加9.81億元；各項負債余額156.43億元，較年初增加9.55億元。存款突破150億元，貸款投放近93億元，各項業務保持健康良好發展態勢，不斷開創全行經營發展新局面。并對下半年經營工作提出了以下工作要求：一要優化服務，實現對公存款穩步增長；二要深耕本土，助力實施鄉村振興戰略；三要勇于擔當，加快信貸業務市場營銷；四要全力以赴，抓實不良貸款壓降控升；五要提質增效，推動電子業務快速發展；六要防范風險，不斷加強合規管理。

　　董事長林潮海出席會議并講話，他指出，上半年，全行上下在行黨委的帶領下，深入推動黨建融合發展工作，扎實開展“強基固本正風肅紀年”活動，凝心聚力、眾志成城，完成了上半年各項任務目標。

　　同時，他對下半年全行工作提出要求，一是繼續以“帶頭人、帶頭干”黨建思想為引領，加強帶頭人隊伍建設，發揮黨員先鋒模范作用，堅決鎖定年度目標，及時調整工作思路，下半年要以貸款營銷和電子銀行業務為重，以不良貸款控升為主，確保完成全年各項任務。二是規范信貸檔案整理，本月底完成90%以上的信貸檔案規范工作。三是做好員工教育引導，各機構負責人加強員工日常監督和管理，優化人員配置，加強任務考核，實施減員增效，實行城區對口幫扶農村機制。四是不斷提高工作效率，全行客戶經理要以強烈的事業心和高度的使命感，兢兢業業做好信貸營銷工作，做到敬業守責、盡職免責。五是抓實六項基礎規范，加快標建驗收工作，結合“強基固本正風肅紀年”督導情況，對于檢查中發現的問題，及時進行整改，做到動態銷號，不斷夯實內控管理。

　　為做好包點督導工作，會議還對總行各部室負責人包點支行進行抽簽分組