興化農商銀行與民豐農商銀行結對共商運營管理之道

　　為深入貫徹落實省聯社《關于開展部分農商行運營管理結對交流工作的通知》要求，在7月份民豐農商銀行赴興化農商銀行學習交流一個月后，興化農商銀行副行長唐亮率隊來到民豐農商銀行開展運營管理條線業務交流研討，取長補短共促發展。

　　雙方圍繞運營管理方面的現狀、網點轉型、智能化建設、員工培訓、未來機遇及工作中遇到的難點、痛點等方面，進行深入的交流和研討。

　　民豐農商銀行副行長陳瓊表示，興化與民豐兩家農商行是運營管理條線結對行，不久前率隊到興化農商銀行交流學習所取得的寶貴經驗，對民豐農商銀行運營管理方面大有裨益。這次唐亮一行到該行開展現場交流指導，將為處在網點轉型和智能化改革關鍵時期的民豐農商行運營管理工作注入新的動力。她表示，根據省聯社運營管理結對交流工作要求，結對行雙方加強溝通，深入交流合作，目的在于相互取長補短，共商運管之道，互幫互促，構建運營管理“雙引擎”，推動雙方運營管理實現跨越式發展，為雙方行業務高質量發展保駕護航。同時，也希望雙方今后能開展多頻次互動交流活動，及時汲取雙方在運營管理方面取得的經驗。

　　唐亮表示，落實省聯社結對工作部署，開展深度交流與合作，共享運營管理方面的心得體會，探討在運營管理上的新方法、新模式，對結對雙方今后在運管方面的發展都大有好處。本次學習交流，在星級網點打造、網點轉型、智能廳堂建設等方面，都頗有收獲。今后，將繼續保持這種互動態勢，互通有無，共同成長。

　　座談交流會后，興化農商銀行隨行人員分三組，分別對民豐農商銀行營業部、西郊支行和會計管理中心進行現場走訪，通過現場查看，調閱監控等方式，進行運營評價與指導。此次交流學習，進一步加深了雙方相互了解，為彼此攜手同行，共謀發展奠定了堅實的基礎。民豐農商銀行將對標找差，學習興化農商行先進的運營管理理念，深化網點轉型工作，推動運營管理再上新臺階。