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如東農商銀行 舉辦績效考核制度專題培訓
近日，如東農商銀行為進一步促進全行業務發展和員工績效提升，分四個專場，分別對全行機關部室工作人員、客戶經理、柜員、支行負責人及會計主管進行了《績效考核辦法》制度宣講培訓。培訓覆蓋了所有考核崗位，全行共670人參加了培訓。
此次培訓重點強調績效考核制度導向變化和員工如何實現工資增收，尤其對變動條款進行了詳細講解，使全行員工深入了解對應崗位的重點考核內容和考核方式，清楚的掌握了“干什么、干多少、怎么干”，為充分調動員工工作積極性，挖掘員工潛在能量，增強業務經營活力，推進全行業務高質量轉型發展奠定了良好基礎。
與往年相比，今年的考核制度進一步強化了合規經營和支農支小定位；強化了利潤考核導向；提升合規內控考核權重；加大短板業務的資源傾斜，提升貸款和電子銀行業務的資源配比；支行二次分配強化按業績分配，部室員工薪酬按照工作成果和表現計發；提高考核時效，員工月度效益工資100%計發。
通過此次培訓，進一步轉變了全行干部員工思想觀念，加深了基層支行對績效考核工作的理解和認識，明確了今后工作重點和下步工作發力方向，助推全行員工奮斗目標與全行戰略規劃同向發力、同頻共振，有效促進了員工個人價值和全行重點工作穩步推進的雙贏目標。
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