面對當前嚴峻的疫情防控形勢，東海農商銀行深入貫徹落實省委省政府、省國資委黨委和省聯社黨委的各項決策部署，動員組織全行廣大黨員干部在疫情防控工作中踐行“兩在兩同”建新功行動要求，奮力奪取疫情防控與經營發展“雙勝利”，展現出了本土銀行的責任擔當。

　　構筑疫情防控“堅固防線”，

　　守好“責任田”

　　疫情當前，東海農商銀行黨委以高度的政治自覺，把職工群眾生命安全和身體健康放在首要位置，筑牢常態化疫情防控的銅墻鐵壁。一是組織領導到位。成立疫情防控指揮部，下設6個工作組，明確職責分工，實行一把手負責制，形成主要領導親自指揮、分管領導親自督辦、機關部室及支行負責人親自落實的三級聯動機制。領導班子成員結合條線分工、黨建工作聯系點、包片聯系點，深入基層一線督促指導支行網點防疫管控措施落實等工作，及時解決工作中存在的問題，全力壓實疫情防控責任。二是防控機制到位。嚴格落實“三管理”“三詢問”“三引導”等應急管理機制，切實做好員工自我防護、物資保障供給、來訪客戶“兩碼”登記引導等工作；通過數據決策系統建立“日報告、零報告”機制，認真落實24小時值班、領導在崗帶班制度，全力做好員工疫苗接種工作，以最實的措施、最硬的作風、最嚴的紀律，管好“家門”，守好“陣地”，全面落實聯防聯控要求，壓實上下協同聯動的責任鏈條。三是紀律監督到位。成立疫情防控紀律監督工作組，由紀委書記擔任組長，強化紀律監督保障，加強疫情防控期間紀律作風建設，開展對各支行、部室疫情防控各項措施落實情況的督導、檢查，對疫情防控工作中的違規違紀行為的問責處理，督促各支行、部室做好來訪客戶登記管理，推動全行疫情防控工作全面嚴起來、緊起來、實起來。

　　保障金融服務“暢通有序”，

　　構建“連心網”

　　突發疫情給經濟社會發展帶來了嚴峻挑戰，東海農商銀行全力踐行“金融為民”的初心使命，深入推進黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持疫情防控和金融服務“兩手抓、兩不誤”。一是做好基礎金融服務。加強支行營業網點秩序管理，科學調配營業網點時間和到崗人員數量，做好工作人員的自身防護，每天對營業大廳、柜臺、自助機具等設施進行消毒，切實做好營業場所通風換氣。同時加強線上業務服務，不斷強化ATM自助設備、網上銀行、手機APP等電子渠道服務，引導客戶減少非必要的柜面業務辦理，并做好相應的防電信詐騙風險提示，確保日常金融服務需求得到有效保障。二是做好金融支持穩保。結合4-12月勞動競賽，積極探索走訪形式和新方法，通過電話、微信等方式，主動摸查存量客戶，精準對接轄區內政府重點支持企業，嚴格落實“不抽貸、不斷貸、不壓貸”要求，落實“兩項政策”，實施“一戶一策”紓困方案，優惠利率定價，降低中小微企業融資成本，著力破解中小微企業融資堵點難點。三是做好聯防聯控工作。成立“兩在兩同齊心抗疫”先鋒隊。抽調78名黨員干部，參與到3個社區、4個卡口的疫情防控工作中，對出入小區人員、車輛逐一查驗，做好信息登記，當好“防控宣傳”紅先鋒、“小區管理”紅先鋒。

　　疫情就是命令，防控就是責任。東海農商銀行將聚焦堅決打贏疫情防控阻擊戰，深入開展“兩在兩同”建新功行動，推動“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”，以“疫”往無前的勇氣，詮釋農商責任與擔當，用“疫”無反顧的行動，守護群眾生命健康安全。