8月份，為鞏固深化黨史學習教育成果，扎實推進“我為群眾辦實事”工作，蘇州農商銀行黨委領導班子先后在盛澤、汾湖、吳中等地，深入基層支行，以“我為群眾辦實事”為主題，召開8場片區調研活動和1場異地支行業務推進會，與基層支行管理人員面對面座談調研，主動征詢意見建議，實打實解決問題，切實提高服務基層、服務群眾的能力和水平。

　　先后在支行組織召開8場片區座談調研活動，座談調研活動不搞形式，專注聽取意見，解決實際問題，收集支行需要總行解決的問題、對改進考核辦法的意見建議共計120余條，能夠解決的，做到現場解決，不能現場解決的，帶回去安排人員專題研究和答復。通過座談調研活動，對企業開戶、柜面服務、授信用信、抵押評估等廣大客戶關心的焦點難點問題，以及如何謀劃2022年工作，全行上下達成了共識。

　　8月19日，專題召開異地支行業務推進會，異地支行管理人員通過視頻參加會議，會上安排上半年提前完成全年目標任務和獲得“最美廳堂”的單位——安徽廣德支行分享經驗，其他異地支行匯報工作進展和下階段計劃安排，總行異地機構管理部等相關部門布置各條線工作。蘇州農商銀行黨委書記、董事長徐曉軍作總結講話，要求異地支行要加強戰略引領，堅定不移向零售銀行轉型，要發揚狼性文化，搶爭客戶，拓展業務，提升市場份額，要以人為本，弘揚干事創業精神，抓好主要矛盾和矛盾主要方面，通過有效勞動，提升工作成效。