日前，鎮江農商銀行召開2021年三季度經營分析暨黨建工作座談會，通報分析三季度業務經營情況，安排部署四季度工作及黨建工作匯報交流事項。會議由監事長張荷秀主持。

　　會上，丁卯等5個支行負責人作了對標找差、全力沖刺四季度表態發言。網點轉型領導小組辦公室等4個部室的負責人分別圍繞各自部門重點工作進行交流發言。總部第一黨支部等4位黨支部書記匯報交流今年以來支部工作開展情況。各分管行長分析三季度工作中的不足、圍繞下階段重點工作作了布置。

　　鎮江農商銀行黨委副書記、行長戴新銘通報了全行各項主要指標實施情況，針對目前經營中存在的不足進行了詳細分析，同時強調四季度全行上下要始終牢記普惠金融使命，堅持目標導向、問題導向和效果導向，緊緊圍繞年初制定的考核目標、圍繞省聯社的考核方案，強化工作措施落實落地，全力做好四季度各項工作。一是持續保持各項存款穩步增長，大力拓展個人存款客戶，不折不扣完成儲蓄存款年初目標。二是持續加大信貸投放力度，盡早儲備客戶資源。三是結合零售轉型做好整村授信，有針對性地開展貸款、存款、手機銀行業務等，進一步做細做實整村授信和零售轉型工作。四是持續加大不良貸款控制，要加強對風險客戶的監測和預警，嚴控新增不良貸款。始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，激發“時不待我、只爭朝夕”的干勁，力爭圓滿完成全年任務目標，實現省聯社分層分類考核爭先進位。

　　鎮江農商銀行黨委書記、董事長施健表示，三季度該行以黨建共建為重要載體，積極參與地方經濟建設和社會治理，進一步提升金融服務水平。聚焦“支農支小”發展定位，聚力“對標一流”思維導向，大力開展“兩在兩同”建新功行動。四季度全行上下要堅持黨建引領，以高質量黨建促進業務高質量發展。一是全行上下要抓住增戶擴面這一關鍵問題，扎實開展整村授信、增戶擴面工作，提升數據信息質量，實現由“走訪建檔”向“數字化建檔”轉變。二是戰略定位向“小而美”銀行目標邁進，立足新發展階段，將該行置身鎮江經濟發展大局，扎根農村、深耕本土，面向“三農”、服務“小微”，回歸本源、做實普惠，服務實體經濟。三是持續推進網轉、零轉兩大轉型工作，要在總結經驗的基礎上，進一步固化轉型成效。四是充分發揮黨委總攬全局、協調各方的領導核心作用，一手抓干部隊伍建設，一手抓“對標一流”管理能力提升，不斷提升精細化管理能力和水平。

　　張荷秀帶領大家分析違紀違法警示教育案例。她要求全體干部員工從中汲取教訓、引以為戒，始終緊繃廉潔紀律弦，真正做到知敬畏、存戒懼、守底線。要深化標本兼治，做實以案促改、以案促治，舉一反三，查漏補缺，持續強化清廉金融文化建設，營造風清氣正的金融生態環境。