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紫金農商銀行其林支行扎實推進小微企業金融服務
為深入貫徹落實黨的十九大和中央經濟工作會議精神，紫金農商銀行其林支行，始終堅持“服務‘三農’、服務中小、服務城鄉”的市場定位，全面落實小微金融服務“兩增兩控”工作要求，持續推動小微企業金融服務、普惠金融服務高質量發展。為確保實現去年4季度 “兩增兩控”目標，該行信貸人員提前部署，將任務分解到人。截至2018年11月底，該行已投放小微和個人經營性貸款12戶，提前完成目標任務。
用更“高”的站位，推動小微金融服務。為確保完成 “兩增兩控”的目標任務，該行對小微企業貸款實行“一把手”負責制，堅持穩增長、調結構、控風險、提質效的發展思路，扎實推進信貸業務高質量發展，精耕細作小微金融市場，擦亮小微金融品牌，勇當小微服務排頭兵。
在具體工作中，該行要求客戶經理明確時間表、路線圖，責任到人、任務到人、考核到人，進一步制定細化的執行方案，做到心中有數，手中有法，腳下有路，多措并舉做好小微企業金融服務，確保小微金融等普惠金融服務工作落實到位，為小微企業的發展營造良好的金融環境。
用更“寬”的布局，提升小微服務能力。為改善供給側，進一步拓寬獲客渠道，該行與麒麟街道政府部門深度溝通，根據街道政府部門提供的轄內企業客戶名單，對企業銷售數據進行分析、分類，從而制定合理的營銷拜訪計劃，給不同的客戶匹配相適應的金融產品，依托紫金農商銀行產品多樣化的優勢牢牢抓住客戶。截至去年11月底，該行成功發放“稅信貸”3筆、“房易融”6筆、“金陵惠農貸”1筆、“稅微貸”2筆。
用更“細”的舉措，確保實現管控指標。為確保實現利率管控指標，該行主動實行“陽光、普惠、微利”的小微金融服務經營模式，實行客戶利息成本下降的優惠政策，確保將小微企業融資成本降下來。該行延續優良的工作作風，在信貸服務中，不斷深化以“八不準”“十禁”等為核心的陽光信貸文化建設；同時，要求客戶經理利用白天時間跑客戶，晚上時間做材料，嚴格執行放款時間表，盡全力縮短業務時間，提升客戶體驗感。
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