江蘇農商行招聘筆試采用機考形式，筆試總分100分。考試類型分為三類：綜合類、法 律類、計算機類。2015年綜合類考生筆試內容包括職業能力測試（EPI）、綜合能力測試及認知能力測試三個部分，各占筆試總分的50%、40%、 10%；總分100分。法學、計算機類考生筆試內容包括職業能力測試（EPI）、綜合能力測試、專業加試、認知能力測試共四個部分，分別占筆試總分的 50%、20%、20%、10%；總分100分。

4月24日，我行在濱江花園酒店召開二屆十次董事會會議，全體董事主席了本次會議，監事會與高管成員列席會議。會議由曹文銘董事長主持。
朱 友寬行長報告了2015年一季度業務經營情況。面對經濟金融新常態，全行上下認真貫徹落實年度工作會議精神，牢固樹立“轉型發展勇攀登，后來居上樹標桿” 的目標追求，牢牢把握旺季特點，以創新的思路、務實的舉措，扎實有效開展工作，主要經營指標圓滿完成了目標任務，順利實現了首季“開門紅”。針對二季度工 作，朱友寬行長在報告中一是要求通過市場營銷、提升服務全力挖掘有效信貸需求。堅持額小面廣、風險分散的原則，加大對50萬以下的自然人和500萬以下的 小微企業的支持力度，緊跟現代農業發展規劃和發展步伐，主攻專業大戶、家庭農場、農民專業合作社等新型農業經營主體，農產品加工、農業科技研發等農業龍頭 企業;小微企業方面將重點支持商圈、產業集群、供應鏈、產業鏈以及開發區、園區中的小微企業，切實做好農民進城購房、購車、旅游、教育等方面的消費信貸需 求。二是要求全面拓展電子銀行渠道功能。突出社區金融定位，在集市和居民聚集地增設自助機具，在城區人流物流集中區域設置“自助機具+人工服務”網點，增 加零售、咨詢、錯時等金融服務，在較大社區集聚地開設物理標準網點，提供全方位服務。要以發行社會保障卡為契機，加快推進IC卡在在醫療、教育、民生等民 生領域的應用和拓展，加強與商戶的業務合作，盡快上線微信銀行積分綜合管理系統，向下向內延伸服務，確保為群眾提供普惠、便利的金融服務。三是要求提升服 務支撐能力。從培訓計劃落地、人才隊伍建設、企業文化培育、品牌形象塑造等方面著手，進一步強化“以客戶為中心”的服務理念，強化服務的危機意識、責任意 識，使優質服務上升到自然活化，切實提高服務水平。

會議討論了《關于一季度合規管理情況的報告》、《關于一季度風險管理情況的報告》、《關于一季度審計工作情況的報告》、《2014年度報告及摘要》、并審議通過了《關于聘任副行長的議案》、《關于調整專門委員會組成人員的議案》等4個議案。

 會 議最后，曹文銘董事長結合各位董事提出的建議，對我行當前及今后一段時間工作提三點意見：一是加大市場拓展力度，切實抓好信貸有效投放。對外開展好一系列 市場拓展活動。組織開展好“關愛客戶，真情服務”春蕾行動，結合前期市場拓展大走訪活動，鎖定目標客戶，注重產品配套，強化激勵引導，形成大范圍覆蓋、大 聲勢宣傳、大力度營銷的濃厚氛圍。對內開展好一系列員工關愛活動。組織開展好“關心員工，拓展員工”全員大提升活動、“點燃激情，激蕩青春”精氣神大提升 活動，從工作、生活和精神層面服務員工、關愛員工、鼓舞員工，進一步激發干部員工干事創業的激情斗志，為信貸有效投放提供源源不斷的動力支持。二是加大信 用風險防范，確保安全穩健運行。要抓住主要矛盾，對重點大戶實行名單制管理，加強貸后檢查，強化指標監測，嚴防信貸資產質量劣化。抓好質態監測，對全部貸 款的運行質態做好監測，尤其是對可能出現風險的隱性不良，及早對接，采取追加風險緩釋措施、提前壓降退出等方式，把信用風險控制在萌芽狀態。三是加大轉型 推進力度，切實加快商務轉型進度。針對信貸模式開展調研，廣泛聽取支行、客戶的意見，研究更好的制度安排、流程設計、組織保障，形成對市場快速反應、對需 求有效滿足的核心競爭優勢。高度重視基礎數據積累，做真做實客戶檔案，研究不同維度的客戶分檔標準，為針對性地做好分層維護、產品開發、發散拓展奠定基 礎。

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