今年以來，農發行宿遷市分行持續深化機制建設，加強員工日常行為管理，切實增強了全行員工的凝聚力、戰斗力和創造力。

　　一是強化宣傳教育機制。該行利用集中學習、辦公平臺、微信群、電子顯示屏等多種方式，統籌協調，上下聯動，多渠道、多角度、全方位地宣講農發行總行、省分行員工日常行為管理相關制度文件，切實筑牢員工異常行為的“防火墻”，為全行業務健康發展提供持續動力和堅實保障。二是細化員工管理機制。落實員工網格化管理機制，健全員工考勤機制，按月通報員工考勤情況，制定員工日常出勤“三掛鉤”制度，即：員工日常出勤情況與績效工資、獎金掛鉤，與黨員積分管理考核掛鉤（非黨員與崗位履職考核掛鉤），與評優評先掛鉤。三是落實長效監督機制。堅持持續為功，久久為功做好員工日常管理，每半年對全轄員工出勤情況進行全面排查，并履職盡責和及時做好上報工作，及時掌握員工行為動態，發現解決隱患苗頭，做到早發現、早預防、早化解。