4月3日至4日,潁東農商銀行在正午支行、河東支行召開農村、城區業務工作務虛會,班子成員、支行負責人、支行員工代表參加會議。
會上,各支行負責人依次發言,分析旺季工作中存在的問題和短板,結合各自工作實際,從業務發展、經營管理、績效考核三個方面發表意見建議,為下一步工作提供了重要參考依據。
會議指出,今年旺季工作已經結束,各支行要全面總結旺季工作中的經驗和不足。好的做法要積極歸納總結,全行分享;不足之處要分析原因,作為今后的工作重點,盡快追趕。
會議要求,一是全行上下要以黨中央提出的大興調查研究之風為契機,傾聽基層聲音,充分調查研究基層工作中的痛點、難點、堵點,為工作決策提供科學依據;二是針對基層的意見建議,各主管條線部門要立即行動、快速響應,拿出解決方案,明確辦結時間;三是合理優化客戶經理配置、均衡管戶數,根據“3310”中長期發展戰略部署,走特色化發展道路。
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