近年來，寶應農商銀行聚焦提升機關黨建的政治引領和表率作用，把創新作為黨建工作的“驅動力”，探索“融入式”機關黨建，將黨建融入業務發展全過程，走出了一條獨具寶應農商行特色的機關黨建之路。

　　一是在合作上挖潛力。堅持黨建引領各項業務開展，持續開展黨建聯盟結對共建活動，為全行業務發展搭建營銷平臺。近年來，寶應農商銀行黨委先后與32個部委辦局和鄉鎮黨委開展了黨建聯盟“總對總”結對共建合作。例如，與縣委縣政府合作，定向募股吸收國有資本持股比例達9.56%。當前已經完成了相關的監管報送程序，國有資本入股后，寶應農商銀行的資本充足率將提升1%左右。與縣行政審批局的合作，開發了不動產線上抵押登記系統并辦理了全縣第一筆不動產登記“云簽”業務；與縣醫保局結對合作，上線了ERP藥店系統（智慧藥店系統），累計歸集資金1.2億元。與縣財政局、社保局合作，吸引了3億元社保基金定期存款以及日常沉淀活期資金1.5億元；與縣公積金中心合作，開展公積金靈活就業拓戶業務，增戶擴面近1200戶，累計歸集資金超2億元。與省農擔寶應分公司合作，省農擔在保余額占全縣市場份額近90%，占揚州市范圍內市場份額近40%，在保余額占各項貸款比重達3.36%，位于全省第一。

　　二是在速度上提效率。為提升普惠業務服務效率，近年來，寶應農商銀行調整優化組織架構，成立普惠金融部，將信貸營銷工作全方面前移，全面提升信貸專業化管理水平。為提升小微貸款投放效率，成立小微快貸中心，將授信額度、貸款利率、擔保方式等審批權限全方位優化再提速，在全行推廣“快貸”經驗，明確要求200萬元以內貸款當天辦結，500萬元以內貸款2天內辦結，500萬元以上貸款3天內辦結，投放效率得到全面提升。為提升客戶經理服務效率，自主研發上線“荷香金融營銷平臺”APP，開創了“邊走訪、邊建檔、邊營銷、邊放貸”的“現場走訪線上放貸”營銷服務模式，資金最快20分鐘到賬，極大提升了客戶體驗感和滿足感。

　　三是在營銷上提效能。樹立了“精準營銷”獲客的理念，以開展“一月一主題”營銷活動為抓手，圍繞“知農事，守農時”，根據各鄉鎮產業特色，因地制宜摸清各時間點生產情況，精準掌握資金需求總量，針對性開展信貸服務。例如，在“夏收夏種”“秋收秋種”主題營銷活動中，通過與縣農發行、縣農業農村局、中糧集團和寶糧集團等開展戰略合作，將寶應農商行作為金融業務唯一辦理行，實施“獨家閉環管理模式”，通過糧食收購主題營銷活動共計在行內沉淀資金9.8億元，新增信貸投放7.2億元。在“抓圈鏈客群”主題營銷活動中，積極探索本地荷藕特色產業鏈、供應鏈融資服務模式，以揚州天禾食品有限公司為試點，確定其在供應鏈融資中的核心地位，打通其整個產業鏈融資瓶頸，已為該企業授信8900萬元。還創新推出信貸產品“鏈易貸”，對荷藕鏈圈內2500多戶種植戶、30多戶荷藕經紀人、80多家藕制品加工企業逐一走訪營銷，累計授信1800余戶，授信金額近10億元，累計用信超7億元。

 

 

 

　　原標題：寶應農商銀行： 黨建共建共振興 支農支小促發展

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