2024年“開門紅”活動以來，溧水農商銀行堅決貫徹落實省聯社黨委及總行黨委決策部署，緊扣“開門紅”目標任務，向全員灌輸“只爭朝夕”的主動拼搏精神，制定營銷激勵機制，認真組織落實各項工作措施，形成線上線下全員營銷、融資融通全面營銷新格局。至2024年2月末，全行存款284.96億元，較年初增加23.12億元；貸款240.84億元，較年初增加19.84億元，存貸款增幅在全省農商行“開門紅”中分別位于第6位、第1位。

　　抓規劃，全行一條心。結合貫徹落實省聯社黨代會的精神，統一謀劃，制定可落地、可操作的“開門紅”活動方案，采取“全員營銷、全員考核”的活動策略，確保人人頭上有任務、個個頭上有指標，實現了壓力的全面傳導，明確各項獎懲措施，激發全員干事動力。通過早動員、早部署、早落實，全行員工迅速行動起來，統一思想，凝心聚力，奮力拼搏，全身心地投入到首季營銷工作中。

　　抓聯動，全行一盤棋。維護優質業務資源，總行班子成員分片走訪轄內優質企業客戶，加強與客戶溝通交流，點對點跟進服務；劃分戰區開展競賽PK，行長室成員各帶一戰隊，各戰隊定期到聯系網點開展調研、督導，協助解決問題，保障各項業務順利開展；總行部室成立“業務突擊隊”，下沉支行幫扶，補充網點服務力量，推動內外勤聯動開展存、貸、網金“一體”營銷。

　　抓推廣，全行一張網。通過進企業、進社區、進鄉村、進商圈，開啟網格營銷宣傳新格局。對前來辦理業務的客戶，細心引導，并向客戶介紹“開門紅”營銷活動以及優惠利率政策等，提高客戶知悉程度。廣泛利用微信公眾號、視頻號、抖音等平臺，以客戶喜聞樂見的方式，高頻次、高覆蓋宣傳“開門紅”優質產品及服務。現場互動宣講方面，通過在臘八、除夕、元宵節等節假日期間精心開展送八寶粥、寫春聯，猜燈謎等活動，加強對產品服務、業務流程、利率政策的宣傳推介，使宣傳營銷服務入戶入心。

 

 

 

　　原標題：溧水農商銀行：實干爭先開新局 全力沖刺“開門紅”

　　文章來源：//www.jsnx.net/cn/dtzx/jcdt/17826.html

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