盱眙農商銀行構建案防新機制確保經營穩健發展

　　今年以來,盱眙農商銀行始終將案防工作納入重點工作，把控案防工作中的重點環節，積極營造案防氛圍，從責任落實、制度流程、員工行為和風險排查等節點入手，有效防范風險，著力構建案防新機制,確保經營穩健發展。

　　夯實基礎把好案防工作履職關。一是壓實案防第一責任。分層級簽訂案防責任狀和案防責任書，在各層級工作會議上部署案防工作，把案件防控責任分解落實到具體負責人員，著力形成全員案防工作機制。二是夯實案防管理職責。以案防管理專題會議為載體，搭建管理層案防履職點評平臺，聽取年度案件防控工作進度、分析各條線案防工作存在的問題并提出具體工作要求，加快各項工作措施的落實。三是落實案防一線職責。聘任兼職案防管理員，覆蓋各單位、各業務條線、各崗位，制訂工作任務清單，明確其檢查、內部警示教育、行為監督、問題整改等工作職責。

　　科學構建把好案防制度管理關。一是健全案防制度體系。著重制訂合規案防達標評價辦法及三年工作規劃，健全案防考核評價、自我評估和信息報送環節制度，確保制度體系完善。二是完善重點業務流程。強化“三新”業務內控評估，合規制度審查擴大到新產品、新業務，提前對新產品、新業務開展合規評價；在新業務、新產品上線后，通過合規咨詢、建議、提示等工具，及時提出流程完善建議。三是持續開展制度評價。聚焦監管規定、案件隱患、檢查問題，關注制度流程執行情況，對涉及的內部規章制度、操作流程按照全覆蓋要求進行評價，找出流程管控盲區，評估制度的嚴密性、協調性和可操作性。

　　強化監督把好案件風險排查關。一是完善排查方法方式。該行制定發布《檢查管理辦法》、年度檢查計劃及流程，建立健全包括全面檢查、日常檢查、飛行檢查等各種檢查方式相結合的檢查體系。按月發出檢查提醒和通知，按季跟蹤各部門檢查的實施進度與情況。統籌安排飛行檢查，根據管理部門的職責派發檢查任務清單，做到年度自查業務種類、機構全覆蓋。二是提升問題整改效果。組織開展鞏固治亂象成果專項工作，配套開展各條線制度執行力檢查以及員工異常行為排查等。完善問題剖析機制，組織開展季度問題剖析會，從操作層面和制度流程角度分析各類違規問題發生因素，科學制訂整改措施，突出整改效果年度評估，有效推進整改實施。三是強勢推進責任追究。強化違規懲戒，提高違規成本，提升內控合規制度執行力。