東方農商銀行 推動黨建與業務融合發展

　　為適應經濟金融新常態，強化黨的政治核心和領導核心作用，促進業務高質量發展，今年7月，東方農商銀行啟動全行機構及人事薪酬制度改革，科學謀劃頂層設計，切實圍繞黨建抓經營，抓好經營促發展，始終堅持黨建與業務發展同頻共振。

　　該行優化資源配置，設立10個“片區管理中心”，負責轄內3—5家支行經營、發展、服務和管理工作，并提出將“黨支部建在片區上”的經營管理理念，將原9個基層支行黨支部調整優化為10個片區黨支部，確保片區黨支部在落實總行“三個銀行”戰略、片區發展規劃、合規案防、風險管理、安全經營等重大經營管理決策中發揮積極作用，引導黨員干部在業務發展、勞動競賽、內控管理中發揮先鋒模范作用，切實增強基層黨組織凝聚力、戰斗力。

　　同時，該行配套出臺、修訂完善了《薪酬管理制度》《員工考核分配方案》《員工等級管理辦法》等一系列制度和辦法，系統謀劃，統籌推進，實現了各項配套政策、制度有效銜接、有機統一，保障了此次改革的順利進行。