泰州農商銀行著力構建現代企業治理架構

　　面對復雜多變的經濟金融形勢和繁重艱巨的改革發展任務，泰州農商銀行始終以戰略發展規劃統領全局，深入解放思想，推進創新轉型，切實發揮董事會決策引領作用，經營發展穩中有進，在服務泰州地方經濟、建設江蘇高質量發展中部支點城市大局中發揮了積極作用。

　　始終堅持黨建統領，全面從嚴治黨持續深化

　　認真貫徹落實上級黨委管黨治黨部署要求，堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”，扎實抓好各項黨建工作。一是夯實黨建主體責任，發揮黨委核心作用。制定《落實全面從嚴治黨黨委主體責任、紀委監督責任清單》，堅持“一崗雙責”，壓實黨風廉政建設責任、意識形態工作責任，形成主體明晰、責任明確、有機銜接的黨建工作機制，以黨建責任的有效落實保障領導作用的充分發揮。二是強化思想政治建設，注重意識形態引領。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，統籌抓好學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實等工作。分批組織全員赴遵義參加紅色教育培訓班，督促全體黨員用好“學習強國”學習平臺。同時，召開機關作風建設大會，成立黨群工作部，積極開展群團組織活動、各類公益活動，進一步提升了全員凝聚力。三是把準黨建工作方向，夯實系統黨建基礎。以“四強”示范黨支部創建工作為抓手，開展考核檢查，組織各黨支部召開組織生活會和開展民主評議黨員，定期舉辦黨務工作培訓班，明確黨員發展對象標準，督查各黨支部嚴格執行黨建基本制度，指導黨支部開展黨建創新，強化黨建制度執行，提高組織生活質量。四是推進黨風廉政建設，加大執紀問責力度。落實黨風廉政建設“兩個責任”清單，與黨支部簽訂黨風廉政建設責任狀，行黨委定期開展專題會議聽取黨風廉政建設責任制情況匯報。制定巡查督導工作實施方案，對支行進行巡查督導，提升基層廉潔自律、合規經營意識。加強“關鍵少數”監督，對中層干部任職前進行廉政談話。馳而不息糾治“四風”，落實中央八項規定精神，開展形式主義、官僚主義集中整治。有效運用執紀問責“四種形態”，堅持抓早抓小，加大處罰力度。

　　完善公司治理機制，企業發展活力不斷增強

　　著力構建現代企業治理架構，提升企業治理能力。一是完善機制體制建設。進一步健全制度體系，修訂完善《“三重一大”決策制度實施辦法》，在黨委領導下的企業治理機制更加健全。修訂《董事會議事規則》，進一步厘清決策主體職責邊界和決策權限。落實董、監事會向經營層風險反饋機制，并督促行長室制定落實計劃。完善董事意見建議落實機制，按季形成反饋報告，報董事會審閱，督查落地執行情況。二是不斷加強股權管理。修訂《股權管理辦法》，開展主要股東履約評價、戰略投資入股情況評價、股權和關聯交易專項整治工作，進一步規范股權管理。加強與股東溝通交流，充分發揮股東支持作用，該行所有法人股東以及主要股東均出具了股東承諾書。同時，進一步規范股東行為，加強股東資質穿透審查，規范股金轉讓程序，理清關聯關系及資質條件。三是發揮決策引領作用。按規定定期召開股東大會、董事會例會及臨時會議，并形成決議，審議各類提案和報告。加強各專委會建設，定期對董事會下設各專委會召開會議，審議各類報告和提案，為董事會高效運作提供了有力支撐。同時，組織開展董監事、高級管理層人員培訓，搭建學習交流平臺，履職能力得到了有效提升。

　　堅定合規經營理念，防控金融風險成效明顯

　　堅持“風控優先、穩健經營”理念，打贏防范化解金融風險攻堅戰。一是狠抓信用風險防控。做實信貸資產分類，逾期60天以上的貸款與五級分類不良貸款比例95.69%，持續加大不良貸款清收力度。二是加強內控案防工作。強化制度建設，及時新增、修訂各類制度。深入開展風險防控“大排查、大處置、大提升”行動，深化“鞏固治亂象成果 促進合規建設 維護市場秩序”專項治理，開展案件防控專項檢查項目。層層簽訂《案件防控責任書》，全員簽訂《合規案防承諾書》，組織全員分層家訪，開展全員合規教育考試，著力防范操作風險、道德風險。三是強化全面風險管理。及時制定年度風險偏好陳述書、風險偏好指標體系、風險限額指標體系，提升風險管理科學性。從頭寸管理、大額資金報備等方面做實流動性管理，定期開展壓力測試，扎實防范流動性風險。