在省聯社組織的“推進三訪三增 助力六穩六保”專項競賽活動如火如荼推進過程中，金湖農商銀行始終牢記高質量發展要求，一手抓進度推進，一手抓質量把控，常態化組織對專項競賽三類客戶走訪的真實性情況進行檢查，檢驗走訪質量，夯實基礎工作，提升競賽質效。

　　該行在檢驗真抓實干上深化實地走訪，全面推動真走實訪。檢查對象包括公司業務部、24家支行、73位客戶經理，檢查范圍覆蓋客戶7964戶，其中個體工商戶5838戶、企業984戶、新型農業經營主體1417戶，檢查戶數占已走訪戶數比例達71%。一是以“四不兩直”開展現場檢查。由各分管行領導帶隊，開展“一看、二問、三訪”為重點的現場檢查，查看建檔資料，檢查信息錄入的規范性、真實性，詢問支行長、客戶經理有關信息，前往實地走訪點核對檔案信息。二是以篩查數據開展非現場檢查。加強對異常數據的關注、復核與校驗，及時約談網格化營銷平臺中上傳照片、定位地址及走訪時間異常的“網格員”，防范“打卡式”走訪。三是以限期整改推動走訪質量再提升。針對檢查發現的問題，發出通報，明確要求，限期整改。同時，組織走訪真實性檢查“回頭看”，檢驗整改后的效果，及時對全行走訪工作進行評估，通過扎實的走訪為全行業務發展擴面增量、提質增效夯實基礎。

　　截至10月末，金湖農商銀行“百行進萬企”企業、新型農業經營主體和個體工商戶走訪進度超額完成序時進度，分別達到目標值的84.24%、83.06%和84.4%；個人信貸客戶數較年初增長18.5%；對公信貸客戶數較年初增長20.14%。