8月9日，霍邱農商銀行在三樓報告廳召開2021年第二季營銷活動表彰大會暨第三季營銷活動推進會，總行黨委班子、各部室負責人、各支行長參會。

　　會議對第二季營銷活動中表現突出的機構現場頒獎了證書，通報了第二季各項業務指標完成情況，詳細分析了業務發展情況以及與其他兄弟行存在的差距。第二季營銷活動中，全行上下奮發有為、銳意進取，全面踐行“帶頭人、帶頭干”的黨建品牌，各機構積極組織員工外拓營銷，各項業務實現快速增長，存貸款規模穩步擴大，渠道建設不斷完善，在全行上下的共同努力下，我行在全省第二季營銷活動中取得了綜合排名第九名的好成績。

　　會議由黨委副書記、行長王四海主持，對下一步工作提出四點意見，一是集中精力做好社保卡存量激活和第三代社保卡發卡工作，各機構要在第三季營銷活動重點突出此項工作，積極安排員工入鄉走村做好業務拓展。二是持之以恒做好存量不良貸款化解工作，各機構按照總行要求，重點做好存量擔保貸款的處置，多措并舉、一戶一策，確保清收化解工作取得實效。三是統籌兼顧持續推進第三季營銷活動，分析第二季營銷活動中的不足與短板，及時在現階段營銷活動中彌補；要從工作作風、工作態度、工作方法及工作執行力等方面提升營銷質效。四是提高認識嚴格落實疫情防控工作任務，各機構要細化防控措施，安排專人查驗健康碼、測量體溫等，堅持常態化防控不松懈。

　　黨委書記、董事長林潮海出席會議并講話，全行上下在第二季營銷活動中團結一心，迎難而上，取得了不斐的業績，彰顯了我行員工團結拼搏的作風和全行上下干事創業的濃厚氛圍。同時強調，在競賽活動中也暴露了活期存款、渠道場景建設等業務方面存在不足，各機構要不斷汲取成功的經驗和失敗的教訓，及時總結、分析原因，確保在第三季營銷活動取得良好成效。

　　他要求，一要凝心聚力謀發展，堅定不移抓轉型。四年來，我行通過抓電子銀行整頓隊伍、抓金融市場增加收益、抓零售業務調整結構，各項業務取得了突飛猛進的發展，員工收入不斷增加，外部形象得到了快速改變。下一步，全行上下要按照總行黨委制定的“五年發展規劃”目標，立足擔當抓落實，調動一切可以依靠的力量、用好一切可以利用的資源、激發一切可以激發的活力，朝著“標桿銀行”、“上市銀行”目標全速前進。二要實施科技興行，線上產品標準化。不斷加強電子銀行渠道建設，充分發揮網貸中心、票據中心等作用，創新推出標準化產品，加快零售業務線上化遷移，進一步完善客戶、渠道、產品、風控、機制和科技等多層面轉型策略。三要堅守陣地，筑牢健康安全防線。各機構負責人要擔負起防控責任，實行網點行長負責制，強化機構內部主體責任，把網點廳堂作為疫情防控重中之重和“頭道關口”，確保疫情防控措施落到實處，取得實效。四要樹牢安全意識，安全責任重于泰山。各機構負責人要以高度的責任感和使命感，堅持安全保衛“誰主管，誰負責”的原則，全面落實安全責任制，帶頭抓好安全保衛工作，要注意防火、防災、防電，對安全設施進行檢查，及時排除風險隱患，為各項業務經營提供保障。

　　同時，會議還對電子銀行專項檢查、案件防控督查工作及黨史學習教育專題組織生活會進行安排部署。