受教育行業嚴監管政策的影響,教培機構監管資金成為銀行對公賬戶營銷的重點工作。10月以來,紫金農商銀行棲霞支行主動對接區教育部門和教培機構,多措并舉實現教培機構監管賬戶落地開花。
快速對接,分層營銷不放松。該行獲取相關信息后,按照網格化分層營銷的思路,雙線推進對接工作。一級支行層面,利用掛職棲霞區教育局的契機,積極與區教育局溝通對接,成為第一批經教育局許可的開戶銀行,并從源頭獲取信息,全面掌握校外培訓機構數量、申請復課情況、監管賬戶開立情況等,及時介入營銷。二級支行層面,準確把握教培機構特征,對轄內教培機構一戶一策逐一上門拜訪,向教培機構宣講該行金融產品、金融服務優勢,引導申請復課的教培機構優先選擇在該行開戶。截至目前,棲霞區首批復課的4家教培機構中,已有3家在該行開戶。
延伸服務,產品滲透不放松。為便利監管賬戶開立,該行開辟綠色通道,在轄內營業網點設置教培機構監管賬戶服務窗口,為其提供從賬戶開立到資金結算的一站式服務。與此同時,該行積極拓展服務范圍,跟進收單、一般戶開戶、代發工資等產品落地,實現從點到面的全產品營銷,力爭成為教培機構的主結算行。
下階段,紫金農商銀行棲霞支行將在精準營銷、優化服務的同時,進一步致力于專屬系統研發,不斷提升客戶體驗,在帶動自身業務發展的同時,為棲霞區教培市場穩健運行貢獻金融力量。
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