農發行宿遷市分行以新發展理念為指引，持續推動“四大工程”，全面落實“八大改革”，積極參加全國運營大集中演練和上線工作，持續完善運營管理、資金籌集、客戶營銷等機制，以機制提質效、優結構、增動能。

　　一是聚焦集約化管理。堅持“嚴謹、合規、集約、高效”的管理理念，貫徹“精準定位、精細部署、提前謀劃”的工作總基調，今年上半年，累計提交業務筆數1903筆，通過率達100%，實現集中授權零差錯。同時，以“要做就做全省首筆”的爭先創優精神為指向，早調研、早謀劃、早部署、早落實，全力推動銀聯收款業務營銷工作，截至10月末，累計營銷二維碼收款企業19戶，結算金額5736.03萬元，結算量居全省系統第二。二是聚焦高效化服務。深入開展重點客戶和重大項目營銷，成立項目營銷推進領導小組，行領導帶隊主動走訪市發改委、住建局、農業農村局等部門20余次，根據市政府規劃文件，建立重點項目和重點客戶兩個意向庫，詳細篩選符合該行支持范圍的高標準農田、產業園區、城鄉一體化等98項重大項目，農業產業化國家重點龍頭企業、省屬國企二級子公司、市屬重點企業等45家重點客戶，并第一時間下發各支行進行具體對接，要求各機構每周對接意向庫內項目和客戶不低于2戶，為該行“兩重”工作推動贏得先機。三是聚焦多元化渠道。把“三本臺賬”作為存款組織推進的重要抓手，統籌推進資金來源的結構優化、期限優化、成本優化，以項目引領擴充配套資金，以合作共贏攬取優質資金，以點帶面增加關聯資金，今年以來，營銷同業競購農發債0.8億元，社保資金3.43億元，政府專項債券資金6.65億元。