4月29日上午，巢湖農商銀行召開一季度經營形勢分析暨第二季營銷活動布置視頻會議等工作會議。總行黨委班子成員，各部門負責人及部分受表彰的支行負責人在總行主會場參加會議，各支行全體人員在支行分會場參加會議，會議由黨委副書記文曉彬主持。會議嚴格遵守當前疫情防控要求。

　　會上宣讀了《關于表彰2022年旺季營銷先進單位的決定》，黨委班子成員現場向部分獲獎單位頒發了獎牌。

　　會議對《融合夢想 再創輝煌——巢湖農村商業銀行2022年“走千企 進萬戶”第二季營銷活動方案》和《巢湖農商銀行2022年支持鄉村振興金融服務考核方案》進行了解讀。

　　會議通報了一季度業務經營情況，對旺季營銷競賽中大家取得的成績表示肯定，并對下一步經營工作進行部署：一是認真總結，迅速收心，做好第二季營銷活動。二是全面走訪，加大營銷，切實加快零售轉型。三是查缺補漏，穩健提升，助推電子銀行業務全面發展。四是加強管理，合規經營，增強信貸風險管控。五是統籌推進，合理安排，確保疫情防控與業務發展兩不誤。

　　會議傳達了《中央紀委國家監委公開通報十起違反中央八項規定精神典型問題》，同時指出，五一、端午將近，大家要筑牢思想防線，自覺反對“四風”，守好紀律紅線，確保節日期間風清氣正，平安過節。

　　黨委書記、董事長王金強作總結講話，他指出旺季營銷活動中，全行員工發揚吃苦耐勞、團結一心、深入客戶、深入市場的精神，展現了巢湖農商銀行的良好形象。在旺季營銷活動中，涌現了大量先進做法和先進事跡，值得大家學習。在看到成績的同時，也要看到自身存在的不足，一是我行資產負債結構不優，嚴重失衡。二是部分員工思想意識、認識觀念仍然滯后。三是工作作風不實，部分支行存在業務沖時點、刷單、造假現象。四是部分支行員工缺乏艱苦奮斗和奉獻精神，主動學習能力不足。

　　關于下一步經營工作，王金強指出：一是提高政治站位，以黨建引領信用村建設為抓手，年底前務必完成“五個全覆蓋”;二是加大資產負債結構優化，提升盈利能力;三是依法合規經營，向管理要效益;四是抓好員工隊伍管理的培養。

　　關于疫情防控工作，王金強要求：一要嚴格落實地方防疫政策，做到防疫、業務工作兩不誤;二要員工和家人要做好個人防護;三要員工盡量駐行，減少人員流動，避免乘坐公共交通工具。

　　關于青年員工成長，王金強強調：一是以“忠”字為基，堅定理想信念；二是以“學”字為先，夯實成事之基；三是以“干”當頭，勇于擔當作為；四是以“實”字為要，踐行為民服務；五是以“嚴”字打底，守住廉潔底線。