數字經濟時代，如何打造科技含量高又貼近百姓的金融環境，大豐農商銀行下了一番苦功夫。該行迅速抓住機會，全力支持銀行數字化轉型。自2019年開始，該行在技術軟硬件上投入共約1.7億元。

　　科學謀劃組織架構。為了凸顯科技賦能對銀行業轉型的重要作用，大豐農商銀行設立“科技信息部”，并按照職能結構劃分為軟件開發中心、運維管理中心和科技管理中心，在后端建起一道科技屏障。同時，在前端設立產品研發部，將科技人才向前端人才輸出，可以避免出現后端不懂業務、前端不懂技術的情況，使產品更精準、更有吸引力。“用通俗的話講，產品研發部按照要求來‘畫圖紙’，科技信息部負責‘蓋房子’。”科技信息部副總經理卞毓彬打了個形象的比方。

　　研發“流程銀行”系統。除了從人員和經費上保障科技力量運轉外，大豐農商銀行還特別注重創新這一核心要素。早在2012年該行將內部所有部門的管理系統進行線上整合，研發了“流程銀行”系統，做到數據共享、規范管理、流程簡便，審批貸款的流程被置于網絡“高速公路”上，客戶不再像從前一樣東奔西跑。對于數據不完善或不正常的客戶，“流程銀行”系統可以按照自動分析生成清單，提高了客戶經理的辦事效率。目前，已滿足30萬元以下的小額貸款全覆蓋，實現90%以上個人貸款線上自助辦理。