近年來，泗陽農商銀行以隊伍建設為導向，把技能提升作為運營工作的一項重要內容，致力培育高素質運營人才。在業務技能提升方面，著力科技賦能，注重考核引領，細化訓練方式，多措并舉抓牢抓實技能練兵。

　　科技支撐，做實常態化練兵。為解決基層網點營業時間差異、員工訓練時間不夠充足的難題，實時關注員工訓練情況，泗陽農商銀行創新先行，開發DOM精細化運營管理平臺，新增業務練兵履職上報模塊，網點可自行決定技能練兵時間。在業務考試系統中開放常態化循環練習模塊，擺脫時間和次數的限制，滿足網點員工隨時進入系統進行技能訓練的需求。通過發揮系統支撐作用，該行實現了全行技能練兵實時監控，準確掌握員工真實技能水平，為有針對性的技能提升奠定基礎。

　　考核引領，做好機制化激勵。泗陽農商銀行堅持練在尋常、考在日常、賽在經常，通過強化考核引領技能全面提升。每周在全轄范圍內開展技能練兵、業務理論考試，不定期組織柜面員工進行業務知識及技能培訓考核，定期舉辦全行職工業務技能競賽，以賽促學，在員工中形成比、學、趕、超的學習氛圍，激發員工學業務、練技能的積極性。對在業務技能比賽中獲獎的員工給予嘉獎、職級晉升優先、等級評定提檔等一系列獎勵措施，通過發揮考核“指揮棒”作用，極大促進基層員工技能水平實現質的提升。

　　弘揚匠心，做強俱樂部品牌。泗陽農商銀行始終將技能提升作為運營重點工作，在全省農商行中率先成立“技能俱樂部”，常態化開展技能交流與練兵活動，并與多家農商行進行切磋交流。俱樂部按日、周、月開展技能日常訓練、階段測試與月度比拼等活動，不定期開展內部技能PK賽；按照成員技能水平，分段設置比賽梯隊，實行動態管理，定期更替技能隊伍；按季組織選拔賽，選拔優秀技能新人，不斷補充新鮮血液。此外，輔助開展豐富多樣的團建活動，配備運動器材、茶水點心等，勞逸結合提升成員幸福感。

　　營造氛圍，做到多場景模擬。泗陽農商銀行結合選手日常訓練情況，總結出動作、環節、半流程、全流程等多種訓練方法。建立“移動”訓練場營造比賽的緊張感和賽場氛圍，通過不同場景切換、不同聲音影響、不同環境干擾，模擬真實比賽現場，鍛煉選手抗壓、抗干擾適應能力。按周匯總統計所有候選選手各項成績，根據用時、正確率、抗壓能力等方面綜合排名，遴選最佳人選參加省級、全國級比賽。

　　得益于此，泗陽農商銀行在業務技能競賽中屢獲佳績，累計獲得84個獎項和多項榮譽稱號，在省聯社組織的業務技能競賽中，6年內兩獲第一、四獲第二，涌現了一批以沈春梅、劉稀媛、劉文琦為代表的技術能手，先后獲得“江蘇農信‘最美奮斗者’”“江蘇省五一創新能手”“江蘇省技術能手”等榮譽稱號。