啟東農商銀行召開企業文化建設推進會

　　近日，啟東農商銀行組織觀看《華為文化你學得會——把握文化的根本與化成辦法》視頻學習會。

　　會上，由華為前業務與軟件全球行銷副總裁、華為前運營商解決方案部部長、華為前全球培訓與案例部部長魯青虎詳細解讀華為文化，講述文化的根本與化成辦法。

　　視頻學習會結束后，該行黨委副書記、行長朱海洲提出，一要建立以人為本的企業文化，關注和支持員工成長和個性化發展，不斷增強員工獲得感、安全感、幸福感。二要錘煉艱苦奮斗的工作作風，領導干部帶頭實干、敢于擔當、勇于負責，要比員工想在前、干在先。三要樹立客戶至上的服務理念，增強服務意識，提升服務效率，拓展服務范圍，打造有溫度的銀行，以服務贏得客戶信賴。四要保持“落后挨打”的思想警醒，杜絕故步自封，勇于創新，緊跟政策導向，加快技術研發，培育自身核心競爭力。

　　會議就年終沖刺提出四方面要求，一是決戰年終收官。堅決破除消極畏難、大局已定思想，聚焦重點工作再加壓，緊抓目標任務“回頭看”，查找薄弱環節，做好補缺收尾，大干、苦干、實干，確保完成鎖定的各項目標任務。二是做好貸款儲備。既要“抓普惠”，專注支農支小經營主業，著力做好客戶和項目拓展儲備工作，確保普惠類貸款投放與信貸規模增長齊頭并進。也要“抓優質”，主動對接優質大客戶、落地大企業，推進信貸客戶儲備。截至年末，全行要完成貸款儲備35億元，明年1月全部投放，一季度確保完成全年主要業務指標。三是推進陽光信貸。堅持腳踏實地落實走訪工作，通過走訪把信息傳遞出去，提升客戶知曉率。進一步推進整村授信·金融惠萬家活動，深挖客戶來源，突出成果轉化，截至年底民主評議至少完成80個行政村，新增簽約5000戶，體驗用信1500戶。四是確保安全穩定。圍繞安全保衛風險點和關鍵環節，深入排查安全隱患，強化監督問責力度，確保整改落實到位，堅決防止“小隱患”失控導致“大事故”，甚至“大案件”發生，營造安全穩定的經營環境。