面對復雜多變的經濟金融形勢和日益激烈的市場競爭環境，江都農商銀行黨委堅持以高質量發展為主線，以黨建引領為保障，圍繞“思想建行、黨指揮槍、外聯外拓、文化引領”的總體思路，堅持“四個融入”，即黨建融入中心工作、融入管理工作、融入客戶服務、融入職工群眾，以系統思維開創高質量黨建引領和推動事業高質量發展的新局面。

　　一是堅持“思想建行”，融入中心工作抓黨建。該行堅持將“思想建行”放在首位，以黨內集中教育為契機，共開展九次思想大討論大提升活動，持續激發全行干部職工的主動性、自覺性，筑牢團結奮斗的共同思想基礎。今年以來，緊緊圍繞“黨史學習教育、黨的二十大精神”宣貫，結合業務發展實際，先后組織開展“以史為鑒 駐足反思”等3次主題教育，通過“總行－戰隊－支部－支行”開展四級學習討論分享活動，切實推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸，讓全員在不斷學習、實踐、反思、領悟、提升中，不斷增強歷史的主動性、政治的自覺性。

　　二是堅持“黨指揮槍”，融入管理工作抓黨建。根據“黨指揮槍”的原則，以支部為基礎單位，成立六大戰隊，自上而下建立四級戰斗序列。明確領導班子、戰區戰隊、各部室、各作戰單位的職責分工、標準動作、具體任務。領導班子成員定期對戰隊所轄黨支部及支行開展政策宣導、過程督導、意見收集，促進決策執行更加契合實際、黨委決策落地更加精準有效。截至目前，領導班子共參加戰隊會議84次，開展戰隊巡查96次，共收集意見建議281條。

　　三是堅持“外聯外拓”，融入客戶服務抓黨建。持續鞏固壯大黨建“生態圈”，先后與江都區農業農村局、人社局、科技局、農發行等13家部委辦局開展務實合作，通過“黨建+金融”模式，廣泛凝聚不同層面資源力量，實現黨建搭臺、業務唱戲。與區農業農村局結對共建，雙向掛職，啟動“黨建+金融”服務鄉村振興項目。截至目前，共為全區新型農業主體發放“蘇農貸”“農擔貸”等貸款157戶、3.87億元。累計代理全區258個行政村的村級財政“三資”業務，賬戶留存資金近8億元。與區科技局結對黨建，雙方合力推廣“蘇創融”“蘇科貸”“小微貸”等產品。截至目前，已為全區高新技術型企業、科技型中小企業發放貸款724戶、46.09億元。與區人社局結對共建啟動“社銀合作”項目，將社保服務延伸至13個建制鎮網點，代理社保業務86項。與區行政審批局結對共建，試點“企業開辦”一站式服務，成為江都區唯一一家可以在銀行網點辦理企業營業執照的機構。

　　四是堅持“文化引領”，融入職工群眾抓黨建。認真落實黨建帶工建、帶團建、帶婦建要求，把“一心利他、惟精惟一”的經營理念融入“大黨建”工作之中，發布“一心金融”文化品牌，聚焦30項文化清單落地，將文化凝聚力轉化為發展生產力。全力踐行“利他理念”，堅持“一心利員工”，把維護職工群眾的利益作為發展的出發點和落腳點，領導班子帶頭執行“三到一線”“三亮行動”“三談制度”，認真傾聽職工群眾呼聲，扎扎實實為職工群眾做好事、辦實事、解難事。截至目前，領導班子赴一線參加支行座談會19次、開展員工談心談話30次、參加員工生日12次，為員工解決“急、難、愁、盼”問題25件。