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盱眙農商行：“三項”舉措促作風轉型

時間：2015-06-11 17:54???來源：銀行招聘網

近來，盱眙農商行通過改進會風、強化基層黨組織建設、包片蹲點等“三項”舉措，促作風轉型。

推進月度會風轉型。部署工作由領導集中開會向分片開會轉型，過去集中開大會部署工作，往往因時間問題，只是領導講話部署，基層無反饋意見時間，導致中層干部帶著耳朵聽講，使會議精神記錄不全，貫徹大打折扣，工作推進難以同步。為改變這一現狀，該行從改進會風轉型入手，促領導作風轉型，將月度例會要部署的工作議題，先下發到各支行（部室），要求其圍繞議題組織書面材料，在分片領導深入基層開會時，由基層支行（部室）先發言，開展面對面溝通交流，廣泛征求基層意見建議，集思廣益，謀劃思路，同時，領導部署工作面對面便于各支行（部室）聽清楚、記得全，不打折扣。一方面確保領導決策工作的科學性，另一方面保證了會議精神得到全面落實。

實行黨建工作下沉。該行一改過去只注重機關黨建工作而忽視基層支行黨建工作的弊端。將黨建工作重心下沉基層，建立支行(機關支部)黨建工作“一崗雙責”機制，支部書記共同對業務經營工作和思想政治工作負責；進一步加強對黨務工作流程、黨務日常工作的梳理、修編，探索建立黨建記錄“一本通”和資料“一盒裝”的標準化臺賬，提高黨建工作的制度化、標準化、精細化水平。用指標量化黨建工作水平，考核各支部基礎工作和重點工作的完成進度與質量，促進支部建設平衡發展，切實提高黨支部工作的執行力，著力推進“標桿黨支部”創建工作的新突破。

扎實開展蹲點掛包。該行要求掛包部室主要負責人每月“沉下去”蹲點住行不少于5個工作日，走訪小微企業、個體商戶、種養大戶、一般農戶分別不得少于10戶、20戶、30戶、50戶；幫助其跑市場，公關大戶存款不得低于200萬元；幫助其深入企業營銷票據業務不少于1戶；幫助其培植家庭農場或特色農業基地等支農亮點至少一個；跟蹤上門清收當年新增不良或表內掛賬全覆蓋，并形成責任認定報告，全力幫助基層壓控不良。（鄧凡瑜）