江蘇農商行招聘筆試采用機考形式，筆試總分100分。考試類型分為三類：綜合類、法 律類、計算機類。2015年綜合類考生筆試內容包括職業能力測試（EPI）、綜合能力測試及認知能力測試三個部分，各占筆試總分的50%、40%、 10%；總分100分。法學、計算機類考生筆試內容包括職業能力測試（EPI）、綜合能力測試、專業加試、認知能力測試共四個部分，分別占筆試總分的 50%、20%、20%、10%；總分100分。

省人大代表、興化農商銀行辦公室主任嵇紅霞兩會專訪

(此文刊登于《江蘇經濟報》1月31日A3版)

　 　“省委書記羅志軍在今年的省人代會上要求，要進一步團結和動員全省人民，主動把握、積極適應經濟發展新常態，緊緊圍繞率先全面建成小康社會、率先基本實 現現代化的光榮使命，協調推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨，為建設經濟強、百姓富、環境美、社會文明程度高的新江蘇 而努力奮斗，這是動員令啊。”昨日，出席省人代會的省人大代表、興化農商銀行辦公室主任嵇紅霞在接受本報記者采訪時說，回去以后，該行要以改革的精神、創 新的舉措打響興化農商銀行服務“三農”的品牌，提升服務“三農”的能力和水平，推動商務轉型向縱深推進，為融入發展新常態、共建美麗新江蘇而積極努力。

　　嵇紅霞說，剛剛過去的2014年，興化農商銀行面對激烈的市場競爭環境和困難重重的經濟形勢迎難而上。在這一年里，全行各項存、貸款市場份額在興化持續領先，地方農村金融主力軍地位日益牢固。

　 　依托精準營銷，組織資金平穩增加。2014年，全行依托專項競賽、科技支撐和精準營銷，切實提升服務能力，有效地促進了各項存款的平穩增加。截至當年 末，全行各項存款余額230.1億元，比年初凈增加31.9億元，完成省農信社下達任務的118.37%，增幅達16.1%。推進陽光信貸，貸款營銷有效 拓展。2014年，全行扎實深入推進“陽光信貸”長效機制建設，切實加大“三農”、中小微企業和個體工商戶的信貸投放力度。截至當年末，全行貸款余額為 165.6億元；比年初增長18.7億元，增幅12.73%。強抓多元拓展，經營效益持續上升。2014年，強化多元拓展，有效擴大了收入來源。當年實現 總收入19.3億元，比上年增加1.5億元，增長8.36%。

　　2014年，興化農商銀行“快付通”被中國人民銀行泰州市中心支行評選 為金融消費者十大滿意品牌，先后獲得“江蘇省文明單位”“江蘇省放心消費示范單位”“興化市突出貢獻企業”等榮譽稱號。“這些成績的取得都是與商務轉型分 不開。”嵇紅霞深有感觸地說，作為省農信社商務轉型試點單位，興化農商銀行從戰略規劃、公司治理、經營模式、業務創新和人力資源等五個方面入手，予以措施 細化并整體推進，取得了一定成效。值得一提的是，該行的業務創新大力助推商務轉型，實現客戶信息管理標準化，借助客戶關系管理系統（CRM）上線運行,完 善客戶貢獻度、忠誠度、風險度、信用評級等“三度一級”評價指標模型。實現產品標準化，固化產品功能、適用對象、條件和產品特點等要素，形成產品體系。加 強手機銀行、網銀等產品創新，開發運用網上營業廳、微信銀行、移動POS等電子銀行產品，加大互聯網金融產品研發應用力度，大力發展電子商城聯盟商戶。實 現客戶服務標準化，配備柜面業務免填單系統、網銀體驗機等各類電子機具，讓客戶體驗WIFI等。一系列的創新為發展增添了源源不斷的動力。

 嵇 紅霞表示，作為農村金融的主力軍，農商銀行要始終把服務“三農”作為宗旨，努力服務“三農”。要按照省農信社理事長王晨曦在省代會上所說，在新常態下調整 思路、落實措施、把握自身、做好工作，進一步改善金融服務水平，準確市場定位，加大對實體經濟的支持力度，為加快建設“智慧江蘇”“健康江蘇”“暢游江 蘇”添上濃墨重彩的一筆。今年，面對改革新形勢和發展新壓力，興化農商銀行將牢牢堅持“質態為先、穩中求進”的工作主基調，加快商務轉型步伐，著力打造 “發揮主導功能的社區性銀行”和“具有較強影響力的區域性銀行”的發展目標，努力營造風清氣正、務實高效的干事創業環境，全力為全市160萬群眾提供更加 優質、便捷、高效、溫暖、貼心的金融服務。（通訊員 黃憶寒 江蘇經濟報記者  陳閣）

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