江蘇農商行招聘筆試采用機考形式，筆試總分100分。考試類型分為三類：綜合類、法 律類、計算機類。2015年綜合類考生筆試內容包括職業能力測試（EPI）、綜合能力測試及認知能力測試三個部分，各占筆試總分的50%、40%、 10%；總分100分。法學、計算機類考生筆試內容包括職業能力測試（EPI）、綜合能力測試、專業加試、認知能力測試共四個部分，分別占筆試總分的 50%、20%、20%、10%；總分100分。

(此文刊登于2015年04月16日《金融時報》)

江蘇省 農信社實行兩級法人管理體制，黨組織關系屬地管理。省聯社作為全省農商行的行業主管部門，具體承擔對基層法人機構領導班子的建設和管理任務。截至2014 年末，江蘇省農信社存、貸款總量在省內金融同業中排名首位；農業貸款市場份額占比始終保持在96%以上；年盈利能力由成立之初的虧損8.8億元提高到盈利 226億元；97%的基層法人機構改制為農商行，成為真正支持全省“三農”經濟發展的主力軍。

抓溝通協調  提高干部選任認同度

近年來，隨著業務的快速發展和產權改革的深入推進，地方黨委政府、銀監部門以及股東對農商行領導班子建設的關注度越來越高。在這種特殊的體制和背景下，要使提名人選既能得到職工群眾的滿意，也能得到股東的認可，需溝通的環節多、協調難度大。

為 破解難題，省聯社黨委注重抓好三個方面工作，一是建立規則。省聯社成立之初，省委組織部即下發了《關于建立和完善我省農村信用社黨的領導體制有關問題的通 知》，明確基層法人機構領導班子由省聯社黨委管理，正職在提名前征求地方黨委意見。2014年7月，結合中央調整金融監管機構黨的領導體制精神，省委組織 部下發的《關于完善全省農村信用社基層法人機構組織人事工作有關問題的通知》，進一步明確全省農商行基層法人機構領導班子由省聯社黨委管理。二是引入競 爭。從2004年開始，全系統開始試行競爭性選拔領導班子副職高管人員。在引入競爭的同時，注重完善提名醞釀環節的民主推薦機制、遴選環節的競爭機制、考 察環節的差額機制、審議決定環節的票決機制。目前，全系統已通過競爭性選用高管人員150余人，極大優化了班子年齡結構、知識結構、業務結構，充實和加強 了基層領導班子的力量。三是加強協調。在選人用人方案起草和主要負責人醞釀階段，事先聽取地方黨委和銀監部門意見；在民主推薦、人選考察過程中，邀請地方 黨委組織部門、銀監部門以及股東代表共同參與，現場監督，保證選拔過程依法合規；在提名人選正式出臺前，依據干部管理權限，書面征求地方黨委意見，并報銀 監部門備案。

抓科學考評  著力提高干部選任準確度

科學考評是干部工作的難點，也是選準人用好人的關鍵。面對全系統省情的南北差異、農情的區域差異、社情的城鄉差異，省聯社黨委堅持創新考評手段，努力構建多維度、一體化、全視角的考評體系，不斷提升干部選任準確度。

一 是在考評內容上突出“三個重點”，即重品德，結合金融行業高風險特點，把德才兼備、以德為先作為選人用人的重要標準；重業績，把貫徹科學發展觀、服務“三 農”、加快商務轉型所取得的成績作為選人用人的重要依據；重作為，把是否堅持黨的群眾路線、作風正派、敢于擔當作為選人用人的重要導向，體現好“三嚴三 實”和“四個不唯”的干部使用新要求。二是在考評方式上堅持“三個結合”，即堅持任期考評與年度考評相結合、定量考評與定性考評相結合、顯性考評與隱性考 評相結合。通過不同層次、方式、時點的考評，相互結合、相互補充、相互印證，進一步增強不同崗位、地區之間干部考評的準確性。三是在考評結果運用上體現 “三種需求”，即滿足農村金融行業共性用人的需求，注重使用熟悉現代金融企業管理，熟悉國家宏觀經濟政策和依法合規經營的干部；滿足服務“三農”用人的需 求，注重使用熟悉區域“三農”經濟、長期扎根基層的干部；滿足企業發展不同地區差異用人的需求。

抓監督問責  著力提高干部選任公信度

 干 部能上不能下，在某種程度上影響到干部工作滿意度的提高。為此，省聯社黨委注重抓好三個環節。一是加強教育培訓。為提高全系統高管人員思想政治素質，堅持 在每年年度工作會議上進行反腐倡廉教育，增強高管人員貫徹執行工作紀律、財經紀律和生活紀律自覺性，增強廉潔從業和拒腐防變的意識。與此同時，注重與國內 外知名院校建立合作培訓機制，分批舉辦“三長”高級研修班、高管人員業務理論培訓班，為打造現代農村金融企業提供了堅實的基礎理論支撐。二是注重日常監 督。建立高管人員崗位輪崗、異地交流、廉潔承諾、任前廉潔談話、關愛提醒、重大節日廉潔風險提示和個人有關事項報告制度，實現廉潔監督常態化。充分運用全 額定向推薦、信訪舉報檢查、經濟責任審計和監管部門履職評價等工作成果，建立健全高管人員監督信息共享機制，督促抓好跟蹤整改，提高監督工作成效。三是嚴 格落實問責。認真抓好員工違規行為處罰辦法、案件責任追究辦法、“一案雙查”實施辦法、黨風廉政建設巡查督導工作實施辦法等監督管理制度的執行，對發生各 類案件或不認真履行黨風廉政建設主體責任、監督責任，造成管理混亂或出現重大資產損失和重大腐敗案件的責任人，嚴格實行“上追兩級”和“一案雙查”。 （王  峰   張  虎）

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