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儀征農商銀行汽車園支行以“保證貸款持續增長、有效提升風險管理水平”為目標，在提高貸款規模的同時，加強日常信貸資產質量管理，不斷化解信貸資產風險隱患，持續保持汽車園支行不良貸款占比處于全行較低水平。2022年，汽車園支行收回2006年之前往年表外不良貸款41123元，收回信用卡不良貸款167301.32元，全年無新增不良貸款。
落實貸款“三查”，嚴控準入門檻。貸前調查是發放貸款的第一道關，對貸款安全性意義重大，要重視對第一還款來源的分析，以實地調查和側面了解相結合，對客戶的借款資質、用途的合法合規性進行深入了解并作出判斷。信貸工作要以預防為主，嚴把準入，提高新增貸款質量。
強調征信重要性，提高客戶信用觀念。要求客戶將該支行賬戶作為資金歸行賬戶，確保20日前利息按時到賬，養成提前將利息存入賬戶的習慣，客戶經理每月也提前提醒余額不足客戶，不斷強化客戶按時歸還貸款的意識。
緊抓瑕疵貸款催收，嚴防貸款出現不良。該支行堅持以新形成瑕疵客戶為主攻方向，堅持抓早抓好。貸款客戶一旦有出現逾期欠息的苗頭，就立即要求管戶客戶經理實時提醒催收，不斷通過聯系擔保人及其家庭成員，曉之以理、動之以情，合力催收貸款，堅決不讓信貸資產質量進一步劣化。
成立專班，自覺開展貸記卡不良清收。支行要求客戶經理提高思想認識，重視信用卡的清收工作，每月指定專人定期跟蹤信用卡客戶逾期數據，由催收人員協同信用卡推薦人，成立清收專組，充分動員有關系、有能力的員工和支行力量進行催收。通過電話不斷催收持卡人和聯系人，要求催收人員親自去持卡人居住地和工作單位進行實地催收。
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