紫金農商銀行江寧開發區支行多措并舉力推“三訪三增”

　　為進一步助力“六穩”“六保”，切實做好“三訪三增”，全力支持涉農、民營企業、小微企業發展，近期，紫金農商銀行江寧開發區支行根據總行競賽要求，公私聯動，多措并舉開展普惠金融大走訪活動，進一步夯實客戶基礎，打通獲客渠道。截至10月19日，該行“百行進萬企”“新型農業主體”“個體工商戶”整體走訪率達到了60%以上。

　　統一全員思想。該行在重點工作推進會以及各網點會議上層層強調本次競賽活動的重要性，切實摒棄怕苦畏難和形式主義走過場的心理，切實以走訪活動為契機，積極掌握并主動滿足客戶金融需求，將走訪數量轉變到走訪質量上來，強化對走訪結果量化考核和運用，統一了全員思想和步伐，充分調動了員工積極性。

　　強化精準走訪。該行以總行大零售平臺為操作系統，緊盯“百行進萬企”“新型農業主體”“個體工商戶”分配到的清單企業逐一開展現場走訪，同時梳理“三公里”商戶，按街道按社區精準對接，按要求進行實時定位、拍照和提交走訪報告，結合名單，強化精準營銷，增強走訪質效。

　　抓實過程管理。該行要求每日走訪商戶建檔不少于兩戶，每周匯報走訪工作，每月對走訪工作進行總結，并為走訪建檔工作制訂計劃表并設置時間節點，明確“責任人”與“責任田”，讓員工心中有目標，行動有方向。同時定期在條線群、推進會通報進度，營造比學趕超的競賽氛圍。行長室成員定期到掛鉤網點幫扶督導，各網點人員發揮吃苦耐勞的精神，積極對接周邊農戶、社區、商圈和大市場，力爭在大走訪活動中取得突破。

　　發揮模范引領。該行轄內網點銅山支行充分發揮當地人熟、地熟、情況熟的優勢，深入走訪對接，對建檔數據按照行業類別、企業規模、貸款需求等進行分析，“三訪三增”走訪率和零售貸款增長率都走在轄內前列。該行以銅山支行作為走訪的典范網點，發揮帶頭引領作用，多次組織銅山支行就走訪步驟、建檔流程對走訪員工進行培訓指導，有效帶動了其他網點走訪完成情況，不斷提升轄內涉農、民營、小微企業信貸服務便利度和滿意度。