睢寧農商銀行以“普助小微，共同發展”為出發點，通過建立“四個轉變”工作機制，支持小微企業更好發展和創新轉型，取得較好成效。

　　由“線下”轉變“線上”。在傳統柜面申請貸款的基礎上，睢寧農商銀行自主研發“惠寧小貸”線上平臺，實現在貸款限額內線上隨用隨貸、循環使用。為實現全流程放款，今年上半年成功開發上線自助簽約用信程序，實現了全流程無紙化純線上的產品定位，在“惠寧小貸”系統中在線申請簽約后，直接通過手機銀行提款還款，無須打印授信通知書到柜面放款。提高客戶服務效率，簡化客戶的申請流程和渠道，提升客戶體驗。截至4月末，共通過線上平臺簽訂小微企業貸款合同2628戶，用信金額34663萬元。開通自助簽約接口，更加關注產品客戶體驗。

　　由“被動”轉變“主動”。組織各網點在轄區內開展“普惠金融進市場、普惠金融進企業、普惠金融進社區”的三走進活動，將政策信息送到位，及時搜集了解小微企業經營情況及資金需求缺口，結合網格化建設做好需求有效對接，實行一戶一策，分層分類建立客戶檔案，持續做好金融服務工作。通過“百行進萬企”活動，共對接企業2555戶。截至4月末，該行各項貸款余額162.98億元，其中普惠型小微企業貸款余額40.42億元，較年初上升3.04億元，高于各項貸款平均增速1.49個百分點，銀企對接工作初見成效。

　　由“單一”轉變“復合”。加強銀行與企業點對點單線聯系的基礎上，建立政府、銀行、企業三位一體的復合共生式聯系機制，實行“政銀企座談會”常態化，通過定期舉辦“政銀企座談會”的方式實現相互間的信息溝通對稱，共同探討支持小微企業發展轉型的辦法和舉措。年初以來，睢寧農商銀行已參加睢河、沙集及嵐山等鎮區政銀企推薦會4次，對符合貸款準入條件、融資需求1000萬元以下的民營和小微企業做到能貸盡貸，通過座談會現場與13戶小微企業簽訂合作協議，新增授信金額1400萬元。

　　由“傳統”轉變“新型”。出于對不同群體小微企業和成長周期差異化需求的考慮，睢寧農商銀行在傳統保證貸款的基礎上開創了“企業聯保”“應收賬款質押”“倉單質押”“小微轉貸”等切合小微企業需求特點的貸款品種。推出了以新型農業經營主體為目標客戶的“惠農新農貸”、以為員工繳存公積金的小微企業為目標客戶的“惠金貸”、以鋼貿行業經營者為目標客戶的“鋼貿貸”，使借款主體經營規模進一步明確，彌補了該行在此領域專有產品的空白。如“小微轉貸”業務，針對暫時性流動資金困難的企業無須結清貸款本金的情況下，給予延長還款期限。截至4月末，該行已為36戶小微企業辦理轉貸業務1.63億元。