為夯實員工隊伍建設“根基”,促進員工在培訓中成長,在平臺上展示,在工作中成才,農發行泰州市分行實施以“思想+、技能+、平臺+”為主要內容的“3+工程”,為該行高質量發展蓄足原動能。
“思想+”把穩“航船舵”。黨員發展“推優化”立標桿,利用推優方式擇優發展8名預備黨員,起到表率帶頭作用。打造沉浸式教育培訓體驗,通過觀看VR電視館、教育電影等形式,進一步加強員工黨性教育。
“技能+”磨煉“金剛鉆”。堅持“干學”結合原則,舉辦“青年筆會”活動,共征集各條線文章59篇,擇優表彰調研文章9篇。開展“業務專項”培訓,內容涉及綜合實操、信貸典型案例分析、民法典條文解析等內容,共計開展專項培訓3次。
“平臺+”構筑“大舞臺”。采用“三線一網格”測試方式,運用“內容綜合,集中測試,排名通報”的形式集體測試4次,共計115人次參與。在全市開展公開選拔,優化機關人員結構,按照“筆試+面試”流程,擇優選擇8名員工。
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