“運營全國大集中項目”是農發行“兩彈一星”的“衛星”工程，是企業提升服務質量、運營效率、防控風險，向集約化、信息化、專業化轉型的重要標志。農發行南京市棲霞區支行上下同心，在上級行相關處室的具體部署和指導下，日前順利完成上線運營任務。

　　加強領導，分工協作。項目伊始，該行緊跟上級行的工作部署，成立了運營大集中工作小組。由行長親自抓，層層傳導壓力。針對大集中上線所需的各類人員、運營環境、硬件設施等條件，事先協調好各部門、各級人員，做好應急方案、處置預案；及時召開項目動員大會，將全行人員的思想意識統一調動起來，把全行的工作重心轉移到大集中項目上來。

　　認真培訓，扎實演練。在項目推進中，該行員工緊跟上級指令，直接參與人員及間接協助人員均發放了業務手冊。大家在日常工作中認真研讀，反復推敲。遇到不同類型、不同業務的問題，均內部開展研討并及時向上級報備反映情況。在會計部門存在人手少、業務量大的困難下，依然做好日常服務工作，同時反復觀看操作視頻，學習培訓手冊，員工自愿放棄周末和節假日休息時間，加班加點進行大集中演練調試。

　　掛圖作戰，排查清理。運營大集中項目涉及賬戶管理、驗印系統、資金支付等多個方面，牽一發而動全身。該行將涉及的企業賬戶分為正常類、關注類、補充類、核銷類，掛圖作戰，排查清理，確保賬戶信息的準確性、完整性、有效性。同時，認真做好印鑒卡的識別、編號、登記造冊工作。對不符合要求的印鑒卡重新進行校驗、掃描、歸檔。每周公布事項進度，每旬開展自查自糾。在項目培訓、演練期間，還定期聯系每一個客戶單位，與之耐心溝通、材料收集、打包管理，為項目順利上線掃清內外信息差異。

　　近日，棲霞區支行所有參與人員及客戶單位齊心協力，在農發行總行、省分行項目領導小組的統一指揮下，精準高效地完成了上線運營協定存款賬戶開立任務，并得到了客戶的一致好評。