風起云涌猛虎至，勢不可擋開門紅。新年伊始，紫金農商銀行鎮江分行凝心聚力，奮勇爭先，勢奪2022年業務開門紅。截至1月15日，該行存款余額78.8億元，較年初新增19.5億元；貸款余額120.35億元，較年初新增15.34億元。

　　砥礪決勝開門紅，提早布局開新篇。本著“早動員、早儲備、早落地”的原則，該行于2021年4季度提前部署開門紅業務儲備工作，行長室統籌謀劃開門紅重點工作，制定“2022年開門紅活動方案”等專項考核辦法，組織各機構認領開門紅責任狀，發布黨員奮戰倡議書，由黨員干部帶領全員主動踐行開門紅奮戰模式，激發全員工作熱情。

　　緊鑼密鼓抓落實，細化管理強服務。一是強化網點服務，對網點進行美化和布置，開展開門紅送福袋活動，加強網點人員服務技能培訓，提高廳堂服務水平。二是匯總總行產品信息，印制產品宣傳單頁，加強信用貸款等拳頭產品宣傳力度。三是加強媒體宣傳力度，開門紅期間每日在鎮江市最大發行量紙媒《京江晚報》頭版發布大額存單等產品廣告，為廣大市民提供優質金融產品。

　　增戶擴面搭渠道，創新創效促轉型。一是積極發展綠色金融，推進節能減排及綠色信貸業務拓展，加大對綠色涉農、綠色小微企業的金融支持，近期在成功投放300萬元“環保貸”后，又拓展紫金農商銀行全行首筆碳排放質押貸款1000萬元。二是強化縣域產業集群服務，正式成為句容市“富民創業貸”參貸銀行，同時與丹陽農業農村局達成黨建共建，聯合制定農業項目、涉農企業的走訪服務計劃。

　　強化管理防風險，提質增效謀發展。一是全力抓實“三查”。做實貸前調查，推進行長室、管理部經理、辦事員分層參與貸前調查；強化貸中審查，加強交易對手和貿易背景真實性審查，同時以反面案例提升審查人員風險問題敏感度；加強貸后監控力度，強化貸款資金用途流向排查，按月抽查貸后管理落實情況，定期通報貸后檢查工作質效。二是加強不良管控力度，召開不良貸款成因分析研討會，通過不良貸款管戶客戶經理、條線負責人、管理部經理宣講，進一步強化全員合規意識，對合規保持敬畏之心，并開展風險大排查工作，對已投放貸款開展全覆蓋檢查，從源頭上全面提升分行風險防控水平。