近年來，宜興農商銀行聚焦主業主責，堅守市場定位，不斷加快轉型步伐，強化信用風險管控，提升精細化管理能力，主動融入區域經濟發展，經營情況加速好轉，盈利造血功能不斷恢復，資產質量明顯提升，總體保持著“穩中向好、穩中有進”的良好發展態勢。截至今年3月末，該行各項存、貸款余額分別達到637.83億元和475.42億元，分別比年初增加42.54億元和24.95億元。涉農及小微企業貸款余額452.6億元，比年初增加28.01億元；普惠型農戶和普惠型小微企業貸款余額107.64億元，比年初增加23.4億元。

　　轉變發展理念，更加堅定支農支小發展道路。近年來，該行深入貫徹落實省聯社支農支小的業務指導思想，大力推動零售轉型工作，不斷完善績效考核、調整組織架構、加強體制機制建設等，引導全行員工將業務拓展的重心放在普惠金融、零售金融上，加快優化信貸資產結構。同時，為強化全行員工支農支小的意識，該行提出了“賺辛苦錢、干體力活”的工作指導思想，進一步做深做透本地市場。

　　做實營銷走訪，扎實推動客戶增量擴面工作。一季度，該行搶抓“開門紅”旺季工作，繼續加大客戶回訪力度，重點對該市環保市場、石材市場、建材市場等專業市場加強外拓營銷，充分利用線上線下等渠道，加強對公務員、企事業單位員工、個體工商戶等群體的營銷，持續推進整村授信、整廠授信，不斷擴大授信覆蓋面。此外，該行還啟動了黨建聯盟（整村授信）工作。整村授信工作是該行今年乃至未來最重要的一項工作，是該行推動各項業務實現更大發展的重要抓手。該行將在全市范圍內召開啟動大會，并且在各鄉鎮、村委分級召開推進會，全面推進整村授信工作，力爭通過兩年左右的時間，完成對全市22.6萬多戶農戶的走訪、建檔、授信、用信等工作，進一步打牢支農支小工作基礎。

　　優化產品服務，滿足客戶多樣化金融需求。根據業務類型，對信貸審批部門、客戶經理明確規定了業務辦理的時間節點。加大線上業務推廣力度。大力推廣“農商E貸”“工商E貸”等信貸產品，實現30萬元信貸客戶全覆蓋，切實提升客戶體驗度。同時，該行依托企業員工代發工資數據，以白名單的形式，創新推出了“整廠e貸”線上信貸產品，有效滿足優質企業員工的融資需求。多樣化金融產品，滿足客戶需求，提升普惠金融專業化服務能力。

　　完善頂層設計，切實加大支農支小工作力度。該行在支行經營目標責任制考核中，加大了對普惠金融業務、零售業務考核比重，切實引導全行員工通過增量擴面來做優做強資產質量，提升經營效益。目前，該行支農支小考核比重達到了35%以上。該行制定了《小微企業授信盡職免責實施細則》以及《普惠信貸業務授信盡職免責實施細則》，建立“敢貸、愿貸、能貸”的長效機制，著力讓客戶經理放下包袱，全力營銷小微企業貸款。

　　做強微貸業務，加快提升小微業務市場份額。該行自2017年開展微貸業務以來，經過3年多的努力，目前已進入快速發展期。特別是從2020年開始，該行引進微貸管理人才，加快了轉型改革步伐，充分發揮事業部優勢，在人員招聘、考核管理以及制度流程優化方面借鑒他行優秀微貸事業部發展的經驗，進一步激發了微貸團隊的活力和營銷動力，并且在南京市高淳區、溧水區成立微貸團隊，拓寬了營銷區域。此外，為加快推進科技與業務融合發展，經過半年多的時間，該行上線的普惠金融平臺已實現了信貸業務線上線下相結合辦理，為該行更好地發展支農支小業務提供強有力的科技支撐。

　　下一階段，宜興農商銀行將進一步深化支農支小服務內涵，以整村授信為主要抓手，加快普惠金融平臺推廣應用，持續加大支農支小工作力度，為鄉村振興注入金融“活水”。