今年以來，東海農商銀行堅守支農支小戰略定位，聚焦主責主業，創新產品服務，在支持地方經濟社會發展中充分彰顯農商銀行的責任和擔當。截至6月末，各項存款余額176.2億元，較年初上升19.9億元，增幅為12.8%，存款增速排名全省農商系統第五位；各項貸款余額134.84億元，較年初上升17.03億元，增幅為14.46%，貸款增速排名全省農商系統第五位。

　　筑牢組織資金“壓艙石”。一是拓展對公業務。強化資產業務拉動負債，該行城北支行利用房貸收緊契機加大房企資金營銷，以2.5億元按揭增量帶動3.5億元房企資金回籠；該行營業部最大化引流招投標保證金等對公存款歸集；該行各支行強化公私聯動，上半年累計拓展對公40戶、2120戶代發工資賬戶。截至6月末，對公存款增長8.26億元，占全部存款增量的41.5%。二是強化考核推進。按序時考核目標并增大獎懲措施與督導力度，改變以往一季度后存款考核松懈的被動局面，二季度節奏趨緊，保持了良好勢頭；加大存款派生率考核，截至6月末，全口徑存款派生率13.85%，較年初增長2.2個百分點，低成本派生存款較年初增加了5.1億元。三是優化外部合作。與稅務局合作，積極協調溝通將10家網點納入稅費征繳代辦點；與人社、財政等部門建立多渠道、全方位的合作和日常溝通機制，陸續將城鄉居民養老金、土地糧補、征地補償和各類民生補貼等納入社保卡發放，上半年新增社保卡代發14萬戶，在提升社保卡發卡質效的同時夯實客群基礎。

　　深耕實體經濟“責任田”。一是務求實績實效。扎實開展專項競賽活動，推進全面走訪工作，二季度累計回訪“百行進萬企”企業1709戶、新型農業經營主體3313戶，走訪個體工商戶26519戶。同時，強化過程管控，定期對支行走訪戶數進行疑點數據篩查，督促各支行對標找差、求真務實，確保全面推進進度與質量。二是加強對外聯動。積極響應縣文明委號召，推出“志愿模范貸”；與東海縣總工會簽訂戰略合作協議，推出“工會貸”創新創業扶持小額貸款；與人社、人行對接，加大“富民創業貸”推廣，上半年發放“富民創業貸”2211萬元。三是推進線上貸款。加大線上貸款營銷力度，上線陽光金融小程序，微信小程序渠道申貸客戶數較年初增加1.13萬戶，排名全省農商系統第六；對存量小額線下客戶分批轉入線上發放，第一批已導入36780戶，進一步提升線上貸款占比。

　　激發渠道建設“新動能”。一是深入開展拓展營銷。以社保卡激活為輻射點，開展進企業、進商戶、進校園、進社區、進農家“五進”深挖商戶客群活動；配套開展手機銀行交易抽獎、貸記卡綁定微信消費送好禮、消費隨機立減、加油滿減等一系列活動，取得良好成效。二是持續推進普惠金融綜合服務點建設。對“村村通”商戶進行機具升級，新配備帶有打印功能的機具40臺，更換普通機具95臺。對轄內普惠金融綜合服務點（商戶）進行了統一編碼、上牌、制度流程上墻、服務內容公開的標準化建設，符合人行標準化建設條件的商戶增至230戶。三是全力打造“E路有我”家鄉品牌。積極加入“五城六月天，多彩連云港”連云港地區直播活動，強化一鄉一品“家鄉館”建設，將東海地方特色產品向全省宣傳推廣。