戰鼓擂鳴提士氣，厲兵秣馬起新程。1月7日，南陵農商銀行在總行二樓會議室召開2022年旺季“開門紅”綜合營銷競賽活動大會，會議由行黨委副書記、行長張尚明主持，行領導班子成員、各部門總經理，一二級支行行長、信貸行長、內勤行長、分理處主任參加會議。

　　會上，通報了2021年總體經營情況、2021年第三季營銷競賽情況，解讀了2022年旺季“開門紅”總方案，對一季度“開門紅”不良貸款壓降、存貸款業務營銷、金農云店業務拓展、電子銀行業務等重點工作進行了安排部署，為本次“開門紅”活動的開展明確了目標、指明了方向。

　　會議最后，張行長作“開門紅”動員講話，他強調，“一年之計在于春” “開門紅即是全年紅”,一季度是我行全年業務發展最為關鍵的時期，也是金融資源最豐富的時期，全體員工要搶先抓早，搶拼優質客戶，擴大市場份額，為全年業務經營發展奠定良好基礎。

　　一是要提高思想認識，堅持實干為先。“空談誤國，實干興邦”，再好的方案和政策，如果不沉下心來抓落實，再好的目標，再好的藍圖，也不過是鏡中花、水中月。開門紅期間，全行員工要力戒空談、強調實干、注重落實，只有這樣，才能確保圓滿實現各項任務目標。

　　二是要搶抓發展時機，推深做實金融服務。全行要以“起步就是沖刺，開局就是決戰”的態度迅速進入營銷狀態，深挖資源潛力，強化對有關單位和客群的對接，細化轄內片區，開展“網格化”走訪再聯絡，確保轄區客戶“不漏、不丟、不放”。利用“兩節”客戶返鄉契機，廣泛開展存款利率優勢宣傳，持續做好資金攬存工作。發揮“金農e貸”便捷授信優勢，建立常態化、多渠道、廣覆蓋的授信模式，確保融資需求客戶“應授、應貸、應放”。

　　三是要持續改進作風，部門網點齊推進。包行部門深入網點開展工作督導，針對網點開門紅營銷情況進行專項指導，確保網點真走訪、真營銷。逐日跟進掌握所包網點“開門紅”行動開展情況。針對業務指標排名靠后的網點，要共同分析業務短板，研究不足，商定措施，及時解決后進網點營銷中的不足與問題。包片分管領導每周跟進所包片區網點“開門紅”營銷開展情況，針對業務指標排名靠后網點，找措施、補短板，明確完成時限，按周跟蹤完成進度，共同推進開門紅各項目標完成。