響水農商銀行 多措并舉做好年終決算工作

　　為全面做好2021年度年終決算工作，響水農商銀行對標全年計劃，提前準備、及時部署、強化督導、抓好落實，緊鑼密鼓籌劃年終決算工作收官之戰，緊緊圍繞省聯社、人行等上級部門工作要求，多措并舉全力做好年終決算工作。

　　加強領導，強化組織。一是成立總行黨委書記、董事長任組長，其他班子成員任副組長，財務、科技、信貸等部室經理為成員的年終決算領導小組，負責年終決算期間各項工作的組織領導、部門協調及重大事項的決策等工作。二是在領導小組下設業務指導、技術支持、后勤保障、審計監督四個工作小組，負責年終決算的具體實施工作。三是制訂應急預案，下發通知，要求各支行嚴格按照應急處理規定執行，加強對突發事件應急管理。四是建立決算預警報告制度，對出現的重大問題及時向總行決算工作領導小組匯報，及時解決。

　　明確分工，強化責任。一是召開中層干部會議，專門就決算事宜進行全面部署，明確要求支行及時成立組織，統一思想，明確職責，密切配合，全力以赴、認真扎實做好2021年年終決算各項工作，特別是要做好固定資產清查、各項資金清理及賬務核對等工作，確保全轄年終決算數據準確、切實提高決算工作質量。二是明確業務指導工作小組負責年終決算的具體組織實施、問題解答及技術指導；技術支持工作小組負責年終決算運行環境的搭建支持、系統維護及故障排除等工作；后勤保障小組負責年終決算期間的綜合管理、后勤保障和安全保衛等工作。三是組織人員檢驗網絡及軟、硬件設施條件的隱患，加強對年終決算所需設備的運行維護。四明確要求各支行長作為年終決算工作的第一聯系人，計劃財務部、信息科技部作為年終決算期間業務和技術聯系部門，要求聯系人電話運行正常，確保年終決算期間24小時通訊暢通。

　　突出重點，強化督導。一是突出報表核對重點，要求各支行指定專人負責報表核對工作，確保決算數據的準確性。二是突出存貸款、科目賬戶清查重點，檢查核對各種往來賬戶，確保往來賬戶雙方余額必須一致。三是突出庫存現金、自助設備現金、重要空白憑證等各項現金的清查重點，確保做到賬款、賬賬、賬實相符。四是抽調15名業務骨干組成會計決算督導小組，采取電話督導與現場督導相結合方式，加大年終決算工作的督導工作，確保了年終決算工作的順利開展。

　　各項措施的嚴密制定和切實執行，統一了響水農商銀行全員思想，為2021年年終決算工作的高質量進行夯實了堅實的基礎，全力確保決算工作的順利完成。